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底下是 診斷改善你的企業 的內容簡介



企業經營者、高階主管,常在實際工作歷練中,不斷的累積獲取心得,若終其一生,花費本身寶貴的青春時間於「嘗試錯誤以累積經驗」,其方法是一種錯誤,無謂的浪費,「如何有效的吸取別人成功經驗,加以體會,獲取精華,才是企業成功捷徑」。

作者因職務之故,常參與眾多企業的企業輔導、討論過程,有緣見識到企業經營者的努力耕耘,在實際的診斷、輔導、培訓過程中,有成功經驗,亦有失敗案例,企業案例背景或有所不同,但「成功可借鏡,失敗可警惕」,讀者若能吸收精華,當有助於本身企業之改善。

全書以企業診斷之切入點,說明企業之病態,並以通俗易懂之說詞,解釋企業管理的奧妙,最後提出解決對策。

本書提出「企業是會倒閉的」,對不敬業的經營者、高階主管,予以當頭棒喝;企業的「百年老店」實屬少見,企業只要稍不敬業,一個不小心,就會負傷、死亡。企業欲保持競爭優勢,本身要創新,否則就會倒閉;成功巧在於發揮核心專長,創造出競爭優勢。

企業經營者會影響到企業的前途,顧問師觀察經營者的能力、用才,就可以未卜先知該企業的未來前途。

競爭日益嚴重、惡化,只要「企業有生產力,就不會倒閉」,如何評估生產力績效,更進而改善生產力呢?本書各章均有介紹。

要根據企業本身的特性與需求,而制定有效的行銷組織,並且診斷組織績效隨時檢討修正與重整,以確保行銷部門的生產力。

經營企業必須有方向、有目標,經營者要提出「願景」來領導員工,訂定出屬於自己公司的經營計晝,不僅指出目標、方針,更要標示「做什麼?做多少?怎麼做?」

「損益平衡點」是評估企業營運用的明顯指標,遭遇困難的企業,十之八九都是尚未想通如何跨過損益平衡點。

損益平衡點有如柔道的重心,重心愈高,愈容易被摔倒,如何計算損益平衡點,並設法降低,是考驗經營者的智慧與決心。

本書2001年初版,再版多次,外界環境有重大改變,所以2009年修正內容,更符合現今時代所需。撰稿過程中,感謝眾多顧問同業的惠賜資料與建議事項。作者本身經驗、能力或有不足,撰稿表達能力不夠,才疏學淺,掛一漏萬,在所難免,尚請讀者、專家、學者的吝指正。

本書特色

本書是企業顧問師多年經營診斷實務精髓,企業顧問師以企業診斷之切入點,說明企業之病態,並以通俗易懂之說詞,解釋企業管理的奧妙,最後提出解決對策。

本書2001年初版,再版多次,東南亞各國皆有版本上市。2009年外界環境有重大改變,修正內容,更符合現今時代所需。

  • 出版社:憲業

    新功能介紹
  • 出版日期:2009/12/30
  • 語言:繁體中文


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▲多明尼加與我國斷交,國民黨要求總統蔡英文道歉。(圖/記者屠惠剛攝)

記者賴于榛/台北報導

多明尼加決定與中華人民共和國建立外交關係,外交部長吳釗燮則是緊急在1日上午9時召開記者會宣布終止與多明尼加的邦交關係,強調要維護我國尊嚴,我國邦交國目前僅剩19國。國民黨文傳會主委李明賢則是批評總統蔡英文短短執政不到2年,就讓台灣孤立成真,要求蔡英文對全國人民公開道歉、並且為錯誤的外交策略負起所有責任。

面多中國大陸施壓,我國邦交國逐漸遞減,但吳釗燮上午特地提醒多明尼加,說是過去大陸的金援常常沒有兌現,還再次強調我國不會與大陸競逐金錢外交;另外,面對記者提問海地與梵蒂岡與我國邦誼鞏固嗎?吳釗燮表示,海地的外交部長這幾天在台灣,就是要安排他們的總統來台灣,由這來看,兩國邦交沒有問題;至於梵蒂岡,他認為短期之內不會有這種危機,雙方保持密切聯繫,也有多國家政府表達高度關心。

雖然吳釗燮強調其他邦交國穩固,但國民黨文傳會主委李明賢立馬批評蔡英文政府,短短執政不到兩年,卻已經讓我國痛失3個邦交國,直言這已經不止外交死當,根本讓台灣孤立成真,「蔡英文政府愧對國人、讓中華民國國際空間越加緊縮,任何藉口也無法逃避這個事實。」

李明賢說,即便是中共持續在國際上打壓我國,但對比之下過往8年馬政府時代的彈性、務實、溝通,恰巧就是讓台灣走出去與蔡政府讓台灣坐困愁城的最大差別,他還說即使蔡英文去年接見多明尼加國防部長,低聲下氣也無法挽回斷交事實,質疑這樣的政治意識形態操作下的台灣,還能忍受蔡政府內耗多久?他要求蔡英文對全國人民公開道歉、並且為錯誤的外交策略負起所有責任。







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