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本書特色

管人是科學,用人是藝術。「用人管人」是總經理必備的一種綜合能力,企業擁有優秀人才,才得以成長、茁壯。

要成就事業,必得一流人才。沒有人才,從何空談事業.不用賢能之智,不借良才之長,乃愚蠢之舉。總經理的才幹,就是長於識人善用,這就是用人的藝術。「總經理的要義就是發動其他人去工作。」一個總經理即使三頭六臂,也不可能獨攬一切,你也許能做兩份的工作.但是你不能變成兩個人。

一個高明的領導者,其高明之處就在於使每一個層次的人員都能各司其職,善盡其責。這本書是針對總經理而撰寫,大部分案例都是針對總經理的管理用人之技巧,在這些豐富的經驗上賦予新的思維、新的角度,同時給予了新的意義;吸收了許多行為科學的思想和方法,並結合企業的現狀,變成我們自己的智慧。「用人管人」是一門藝術,需要我們在企業經營中不斷地修煉和感悟。內容介紹 管人是科學,用人是藝術。「用人管人」是總經理必備的一種綜合能力。

自古以來,胸有宏業偉績之士,無不以攬天下英雄人物為己任;企業擁有優秀人才,才得以成長、茁壯。劉備三顧茅廬請諸葛。蕭何月下追韓信,成為千古美談。要成就事業,必得一流人才。沒有人才,從何空談事業.不用賢能之智,不借良才之長,乃愚蠢之舉。總經理的才幹,就是長於識人善用,這就是用人的藝術。「總經理的要義就是發動其他人去工作。」一個總經理即使三頭六臂,也不可能獨攬一切,你也許能做兩份的工作.但是你不能變成兩個人。

一個高明的領導者,其高明之處就在於使每一個層次的人員都能各司其職,善盡其責。對總經理而言,經營人心才是事業健康、持續發展的關鍵。大自然的法則就是「物競天擇,適者生存」。引發競爭,決出優劣,就會喚起人們的熱情,刺激人們的積極性和創造性。

我在撰寫「總經理如何經營公司」一書後,獲得甚多讀者鼓勵嘉許之言,再度執筆寫此書「總經理如何管理公司」,這本書是屬於總經理的,大部分案例都是針對總經理的管理用人之技巧,在這些豐富的經驗上賦予新的思維、新的角度,同時給予了新的意義;吸收了許多行為科學的思想和方法,並結合企業的現狀,變成我們自己的智慧。「用人管人」是一門藝術,需要我們在企業經營中不斷地修煉和感悟。

  • 出版社:憲業

    新功能介紹
  • 出版日期:2009/08/01
  • 語言:繁體中文


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2018-06-05 21:45

〔即時新聞/綜合報導〕有勞工朋友今(5)日在臉書上貼出自己的薪資明細,並表示「每個月都在期待這一天」,扣掉勞、健保與伙食費用後,實領5萬7951元,但當中竟包括加班120.75小時加班費1萬4611元,令網友直呼「真夭壽」。

勞工朋友將薪資明細貼上臉書社團「爆廢公社」,從中能見到他全薪為2.9萬元,但加上1000元全勤獎金、1萬5039元的生產獎金、1萬4611元的加班費,再扣除962元的勞保費、712元的健保費與25元的伙食費用後,實領5萬7951元。

主計總處統計2017年受僱勞工平均薪資4萬9989元,許多網友恭喜他薪資高於平均,但也驚訝雇主竟讓他1個月內加班高達120.75小時,換算平均每小時加班費僅121元,已然觸犯勞基法加班費規定,與第32條規定「延長之工作時間,一個月不得超過46小時」,呼籲主管機關主動追查,保障勞工權益。

其他網友留言指出「小弟在從事生前契約業務!可私訊您嗎」、「公司是不是欠勞檢」、「勞工不就是,靠時間換取金錢」、「檢舉,避免再有這樣超時加班害死人」、「加班120小時是怎加的」、「記得保醫療險高一點」、「小心被查水錶」。



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