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10個跑贏兔子的方法(繪本版)

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底下是 10個跑贏兔子的方法(繪本版) 的內容簡介



青年作家 施以諾 最新力作

暢銷書《10個跑贏兔子的方法》改編繪本 溫暖上市


烏龜能跑贏兔子,你相信嗎?作者從生活反省與自我啟發中,深入淺出地分享了十個有趣的觀點:

1.龜殼,可以當滾輪!——把「缺點」給改造成「特點」

2.改走「水路」如何?——走一條符合自己恩賜的路

3.讓自己比「兔子」更早起跑!

4.善用、學習烏龜「穩重」的精神

5.做一隻開心、樂觀的烏龜

6.跌倒了,再爬起來!

7.別學兔子睡大覺——天才,是懂得珍惜、善用時間的人

8.謙虛,是最好的捷徑

9.「翻書」要快,「翻臉」要慢

10.大方地與兔子互動,共創雙贏!

本書文字版本曾獲得數十位教授、醫者、媒體人的聯名推薦。無論您是龜兔賽跑中的烏龜或兔子,都不可錯過這本發人省思的好書。

作者簡介

施以諾

生長在台北市一個純樸的牧師家庭。現專任教職於輔仁大學醫學院職能治療學系,並兼任於萬芳醫院精神科執業。

身兼大學老師、治療師、作家三重身分於一身的施以諾,自大學三年級開始出版第一本書《心靈小點心》後,在忙碌的醫療、教學工作之餘,依舊保持文字事奉的熱忱,陸續著有《氣質,是最好的名牌》、《因為單純,所以傑出》(以上由橄欖出版社出版)、《病房裡的音樂會》(藝軒出版社出版),以及《信心,是一把梯子》(主流出版社出版)等十本書籍著作。曾榮獲「香港湯清文藝獎」、「行政院新聞局優良課外讀物推介」、「CCLA金書獎最佳創作銀獎」等肯定。

繪者簡介

高文麒

從事美術設計工作近十八年,1999年辭去工作,在家陪伴雙胞胎女兒成長,現為平面設計、插圖的自由工作者。除了希望帶著孩子遊歷四處,也期待建立兒童聖經博物館、基督徒親子資源共享服事。

  • 繪者: 高文麒
  • 出版社:青橄欖

    新功能介紹
  • 出版日期:2007/12/01
  • 語言:繁體中文


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一張銷售圖,賣出好概念!比簡報更直覺省時的產品優勢簡畫法



孫正義の簡報術:23種振奮人心的奇蹟簡報術



簡報の呈現藝術:設計與構成解析(附光碟)(熱銷慶功版)



這樣表達,再複雜也能一聽就懂!商品或點子再好,都需要這3個步驟讓全世界了解



1分鐘簡報法:日本第一創意文具店KOKUYO員工必修的終極簡報術



賈伯斯抓住人心簡報力:讓聽眾為之瘋狂的25個說話技巧



圖解說得好,才是出頭關鍵!



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面對一億人也不怕的33個說話技巧:簡報、演說、面試、聊天,無論各種場合,人人都想聽你說



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Google必修的圖表簡報術:Google總監首度公開絕活,教你做對圖表、說對話,所有人都聽你的!



強效投影片簡報製作





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一次讀完25本管理學經典



日產 文藝復興



進階專案管理立即上手



企業管理



勇往直前:小中型非營利事業管理人實務



企業管理



健全企業監理制度之研究



企管概論與實務



危機管理《上》



危機管理《下》



現代管理通論



現代企業管理



中小企業之經營與政府政策:大中華管理學術



大陸台資企業交叉文化管理理論與實務



現代管理精論:企業成功之道



博客來網路書局>管理概論(劉立倫)





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超級可愛的迪士尼小熊Duffy與好友系列自從推出以來就席捲亞洲,身上有米奇圖案、臉部造型也讓人想起米奇的這個系列,代表快樂與幸福;2010年更開始進駐香港迪士尼樂園。而在粉絲的熱烈期盼下,Duffy的好友之一、夢想成為舞蹈家的可愛小兔StellaLou,也終於在2017年登場;系列主題商品一直熱賣的StellaLou,今夏更首次與PANDORA合作, 推出小兔StellaLou串飾,終於讓粉絲可以隨身收藏!

長期與迪士尼合作推出聯名系列串飾 的PANDORA,這次的設計凸顯StellaLou長長的耳朵及迷人的大眼,模樣萌翻,搭配紫色寶石,在可愛童趣中帶點優雅。為了慶祝StellaLou串飾的推出,首賣禮限量搭配特別版StellaLou禮物盒,夢幻紫色限量禮物盒造型更巧妙的以StellaLou熱愛的芭蕾舞鞋盒子為靈感,最適合收藏紀念,或送給閨蜜好友。5月31日起於香港迪士尼樂園度假區獨家發售。除此之外,今夏到香港迪士尼樂園購買獨家StellaLou串飾,還可以有機會率先與Duffy的一位全新登場好朋友見面,粉絲千萬別錯過!
香港迪士尼樂園獨家販售的 PANDORA StellaLou 兔子串飾限定包裝為紫色的芭蕾舞鞋盒。圖/記者謝欣倫攝影
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香港迪士尼樂園獨家販售的 PANDORA StellaLou 兔子串飾。圖/記者謝欣倫攝影
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香港迪士尼樂園獨家販售的 PANDORA StellaLou 兔子串飾。圖/記者謝欣倫攝影
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底下是 日本式的企業管理 的內容簡介

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年代:1984。版次:1。

  • 出版社:華泰文化

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  • 出版日期:1984/01/01
  • 語言:繁體中文


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動物商學院《源自叢林地帶另類辛辣的管理童話》



無商不奸36計



專案管理,現在就做



三十六計的管理智慧



媽媽經大於管理經







大力士翩翩起舞:日本經濟再起的關鍵力量



如何提高主管執行力



佛祖的經營智慧



漁夫的管理智慧



物料管理操作實務



絕對中國製造的58個管理智慧





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加工出口區與經濟發展



新創事業在台灣



工業安全及衛生(十一版)



台灣工業史蹟館學習手冊-見證台灣打拼與創新精神



思想起-台灣光復初期生活科技展

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工廠管理實務與應用



職業安全管理與實務



美、日、台國家創新體系之探討



亞洲重要國家之產業政策比較分析



日本產業應用創新之案例研究:東北及關西地區



職業安全管理(二版)



推動[建置職業安全衛生管理系統]之策略研究



95年度建構高傷殘事業災害預防制度與現場訪視



噪音工程改善之研究-噪音貢獻度現場實證研究 IOSH92-H308



職安健常識500講



製程安全管理





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2018-06-03 16:28

〔即時新聞/綜合報導〕北韓官媒今(3)日抨擊南韓與美國持續進行以北韓為假想敵的聯合軍演,且還參加環太平洋軍演,與4月27日簽署之《板門店宣言》初衷大相逕庭;北韓國內媒體從本月1日起,開始針對南韓與他國之間的軍事合作展開砲轟。

根據《韓聯社》報導,北韓勞動黨報《勞動新聞》認為,《板門店宣言》提到南、北韓要一起為朝鮮半島和平作出貢獻,降低雙方劍拔弩張、戰爭一觸即發的態勢,但南韓目前卻表訂在8月與美國繼續進行以北韓為假想敵的「乙支自由衛士」(UFG)軍演,相當不可取。

《勞動新聞》指出,關於南韓參加逾20國共同響應的環太平洋軍演,這類軍事行動目的在於對北韓甕中捉鱉,含有侵略意味,希望南韓當局能夠認清目前的當務之急,是要實踐朝鮮半島的穩定局面,因此萬不可在追求和平的路上,還一再出現戰爭演習。



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成本追蹤控制--控管公司財務及現金流動的25個重要線索 博客來網路書店

成本追蹤控制--控管公司財務及現金流動的25個重要線索



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底下是 成本追蹤控制--控管公司財務及現金流動的25個重要線索 的內容簡介



特 色:本書以最基本的【成本a收益a利潤】的觀念為基礎,逐步介紹諸如目標成本法、價值工程、作業基礎成本制度、標竿評比及改善等成本管理方式,是進行有效成本控制的最佳顧問。本書簡介:本系列叢書第六冊「成本追蹤控制--控管公司財務及現金流動的25個重要線索」,從成本管理的角度,結合1950年代至1990年代的管理思潮,為讀者描繪二十一世紀成功掌握企業成本管理的重要觀念。並以最基本的「成本-收益-利潤」的觀念為基礎,逐步介紹諸如目標成本法、價值工程、作業基礎成本制度、標竿評比及改善等成本管理方式,是進行有效成本控制的最佳顧問。

  • 原文作者: Mohamed Hussein
  • 譯者: 葉日武
  • 出版社:新自然主義

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  • 出版日期:2000/12/15
  • 語言:繁體中文


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走向世界!哈佛、牛津教你如何鍛鍊思考力



拆解與簡化:從Google、亞馬遜、到蘋果電腦,菁英厲害之處 不在於解決複雜任務,而是簡化問題!



思考從終點出發:管理者的決策思維



NEW IQ大革命:工作記憶才能決定你的關鍵未來



創意自信帶來力量



餐巾紙的背後:一枝筆+一張紙就可以解決問題+說服老闆&客戶(新版)



像外行一樣思考,像專家一樣實踐:成功解決問題的高階技術



你真的領先對手了嗎?



就是不服從!:賈伯斯的365個逆思考故事



盒內思考:有效創新的簡單法則



沿著街跑,我學會思考:打開五感,專注思考的最新方法



博客來網路書局>賽斯.高汀的戳盒子宣言:啟動未來的行動指南





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這些心理學實驗告訴你這樣做事最有效:掌握人類行為動機,交涉、決策、銷售一出手就精準到位



博客來網路書店>CAN DO工作學- 遇到挑戰先說Yes,讓今天的壞遭遇變成明天的好故事



自慢2:主管私房學——小職員出頭天(2018年終極修訂版)



女力:未來世界需要的十種女性人才特質



進入社會的50堂必修課[暢銷10萬冊精裝紀念版](精裝)



能量巴士:讓好運上車,壞運閃邊



何不勇敢做自己:錢慧如教你職場生存法則



成功屬下「不報告」~快速升遷的金鑰匙~



沒人會教你的職場潛規則──進入職場必須知道的35件事



18UP-18歲以後該做什麼?[10萬本精裝紀念版](精裝)



我的第一本職場心理學:每天10分鐘搞懂職場心理學



態度決定一生



成功者私藏的36招--專業.形象.競爭力



大學生畢業前應該具備的軟能力



讓老闆裁不到你



人山人海的停車場 ──三個故事改變你的職場人生





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▲AH-1眼鏡蛇直升機。(圖/翻攝自維基百科,下同)

實習記者朱世凱/綜合報導

菲律賓總統杜特蒂近日宣布,約旦軍方贈與菲國數十輛M113裝甲運兵車和2架AH-1F「眼鏡蛇」攻擊直升機。雖然捐贈的M113裝甲車實際數量尚未公布,不過據傳至少超過60輛,而菲律賓只需要支付約旦運費及維修費用。

綜合外媒報導,皇家約旦陸軍擁有1000多輛M113A2裝甲車和改進型M113 A2MK-2J,包含M577指揮車、M163「火神」自走防砲車、M106迫砲車、M806裝甲救濟車、M901拖式反裝甲車、M113A1及M113A2等封存車;約旦軍方贈與菲國的坦克就是這些封存戰車的一部分,因為他們後來又接收更多較新的裝甲車。

約旦去年7月曾提過要贈予4架AH-1F眼鏡蛇攻擊直升機給菲律賓,菲國空軍和技術團隊也在去年檢視過這些戰機,不過最後捐贈的數量卻下修到2架,未來仍有可能恢復至4架。目前還不清楚這2架戰機是約旦在1980年代採購的新造機,還是在美國陸軍部隊退役後所轉讓的戰機。

儘管約旦在數年前曾接收過以色列的AH-1F 「Tzefa」武裝直升機,不過贈予菲律賓的戰機是以色列版的「Tzefa」的可能性不高。菲國也並非是第一個約旦贈送AH-1F眼鏡蛇的國家,據悉,肯尼亞今年稍早時已經收到至少一架約旦送來「眼鏡蛇」,未來可能還會再接收更多。







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管理就像放風箏:拿捏力道,恰如其分的傾聽、對話、讚美、批評 博客來網路書局

管理就像放風箏:拿捏力道,恰如其分的傾聽、對話、讚美、批評



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放風箏的時候

必須靈敏、謹慎,除了要有技術,還要抓準風向...


管理,就如同放風箏

線要放得長,博客來網路書局風來時才飛得起來;

但若一鬆手,又可能隨風失去方向。

身為職場主管,除了要面對博客來網路書店堆積如山的工作,

與下屬的交際應對,也處處都是學問。

面對不同個性的部屬,

你能精準掌握風箏管理的訣竅嗎?

經營管理就像放風箏,風強時儘管放線,風停了就要快快收線,待下次風來。-新加坡建國之父李光耀

溝通最重要的事是聆聽弦外之音。-現代管理之父彼得?杜拉克(Peter Drucker)

管理者的最基本功能是發展與維繫一個暢通的溝通管道。-美國管理學家切斯特?巴納德(Chester Barnard)

  • 出版社:有意思

    新功能介紹
  • 出版日期:2015/04/25
  • 語言:繁體中文


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神回覆的表達技術:刻意不整理、不客觀、再學一點裝傻, 我說出心中主張,沒人能說得比我更精彩!



邏輯思考全靠這一套:學會思考,你贏定了!+邏輯即戰力(超值套書)



成熟大人回嘴的藝術 2 做人要厚道,回嗆要夠辣:說話過分直白、玩笑開過頭、裝死耍賴、愛占便宜,讓你氣到內傷的,常是同仁友人親人,你得這樣回嗆



15分鐘說出10億營收:人人都能當網紅的煉金術



感動服務的19堂實踐課



操控人性弱點-說服心理學:大腦95%非理性思考,巧妙引導誰都會聽你的



知性對話必備!讀懂世界的生存之書



NLP翻轉說話術



說服的力量



文化地圖:掌握「文化量表」讓自己成為國際化人才



15秒決勝電梯簡報術



別怕跟老狐狸說話:簡單說、認真聽,學會和你不喜歡的人打交道





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築冠以德:馬玉山的奮鬥故事



華人首富李嘉誠商戰勝經



馬雲智慧人生成功套組



燃燒的鬥魂



玻璃衣櫃:英國石油前執行長的出櫃告白與企業平權之路



美聲主廚:邊田庄創辦人永不放棄的人生



大前研一︰經濟主宰力



蘋果熱與皮克斯瘋



我在投資銀行的黑色鬧劇:關於那些華爾街混蛋與幾億美元的交易



社長筆記:我在扶輪社擔任社長的日子



霸氣:孫正義衝向未來的領導學



風雲行動者:走過關鍵時代的蔡清彥



弗利曼



沒經驗,是你最大優勢



人像禽獸形松下幸之助:我等俱是人 面雖醜而心良 身雖夯而性善



華爾街孤狼巴魯克:交易市場中戰勝人性的生存哲學





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馬英九洩密案二審逆轉有罪,柯建銘委任律師曾勁元認為罪有應得。(圖/記者黃克翔攝,下同)

社會中心/台北報導

前總統馬英九遭控教唆洩密案,高等法院逆轉判馬有罪,柯建銘委任律師曾勁元15日受訪時表示「罪有應得」,並認為馬涉案情節重大,「法官判太輕了一點。」

前總統馬英九遭控教唆洩密案分為柯建銘自訴、北檢起訴兩部分,其中柯建銘自訴部分,一二審都判馬無罪,全案定讞;柯的律師今天也在高院現身,對於本案高院判決,他兩度以馬英九「罪有應得」回應媒體。



北檢起訴部分,一審判馬無罪後上訴高院,二審於今天上午10點宣判,高院撤銷一審無罪判決,改認定馬英九犯下《通保法》中的「公務員無故洩漏資料罪」,判處馬英九有期徒刑4月,得易科罰金12萬元。可上訴。

本案緣於馬英九在2013年9月初接受前檢察總長黃世銘密報,有關民進黨立委柯建銘關說法務部長曾勇夫,讓柯的案件二審無罪確定。馬英九之後透過秘書撥打電話給黃世銘,要求黃對前行政院長江宜樺、前總統府副秘書長羅智強再度報告,引發九月政爭。黃世銘最後遭判刑1年3個月定讞,而黃世銘被判刑定讞後,台北地檢署認為馬英九當時要求黃世銘向江宜樺報告的行為有犯罪嫌疑,2016年3月間對馬英九提起公訴。

一審台北地方法院女法官唐玥獨任審理本案,她認為馬英九行使憲法賦予總統的權力,因此以憲法的「院際調解權」阻卻違法,判決馬英九無罪。一審判決出爐後,引發譁然,檢方不服,上訴二審。







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打開狄波諾的思考工具箱:從「水平思考」到「六頂思考帽」,有效收割點子的發想技巧(附水平思考技巧整理、水平思考運用筆記、收割檢查表、構想處理檢查表) 博客來網路書局

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「水平思考」、「6頂思考帽」創意大師

愛德華.狄波諾Edward de Bono

————最完整的水平思考工具與應用大全————

教你不用靈感也能創新!



麥肯錫、NTT、微軟、IBM、通用汽車、殼牌石油……

全球一流菁英都在學的超效能思考術!


※《商業周刊》1465期選書 ※



如果創造力只能靠天賦,那我們做任何事都沒有意義。




——愛德華.狄波諾Edward de Bono


創造力是可以學習的。

我們不必成為天才,或仰賴無可捉摸的靈感,只要用對方法!

愛德華.狄波諾是當代最重要的思考大師,在思考訓練的推動上不遺餘力。

我們總認為創意是專屬於某些領域的事,總習慣遇到問題才來想辦法解決;

但狄波諾告訴我們:

每個人都可以養成創意思考的態度,在沒問題中找問題,在一切順利時進行改善。

只要掌握好方法,你就可以在邏輯和分析思考之外,另闢一條創意思考的思路。

本書囊括水平思考法最重要的工具與技巧,

幫助你掌握「六頂思考帽」、「隨機輸入法」、「概念扇」等思考工具,以及在組織中的應用方法。

從發想到收割創意,讓你和你的團隊展現真正有效率和效益的創造力!

六頂思考帽──戴上不同顏色的帽子,一次只用一種角度看事情,得以避免爭辯,更有效地討論問題!

創造性暫停──打斷例行思考的流暢運轉,才能注意到被疏忽的事物!

聚焦──聚焦在一些沒有人願意思考的問題上,即使是小創意,也能產生驚人成果!

質疑──拒絕接受現行做法必然是最佳做法,繼續尋找可行的替代方案!

刺激──藉由設定腳踏石,扭轉現行的方式思考,找出真正的新新做法!

【隨書附贈】

「水平思考技巧整理」、「水平思考運用筆記」、「收割檢查表」、「構想處理檢查表」,讓創意發想更得心應手!

名人推薦

陳良基|台大副校長.創新設計學院執行長

齊立文|《經理人月刊》總編輯

方素惠|《EMBA雜誌》總編輯

————一致推薦!

媒體讚譽

創新思考大師。——《週日獨立報》(Independent on Sunday)

清晰思考的專家。──《行銷週刊》(Marketing Week)

愛德華並非只是一位思想家,他還單人匹馬建立了一個全球產業,其著作獲得世界各地的政府、大學、學校、公司以至監獄奉為真理。——《Times 2》

  • 原文作者: Edward de Bono
  • 譯者: 許瑞宋
  • 出版社:時報出版

    新功能介紹
  • 出版日期:2015/12/22
  • 語言:繁體中文


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處世勝經八面玲瓏攻心術



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我不怕你耍詐-進階篇



偽裝講座-讓你看起來好像很能幹



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▲天燈節已從早期的地方傳統年節祈福習俗,成為年度國際盛事。(圖/網友提供,下同)

網搜小組/綜合報導

新北市長選舉白熱化,平溪天燈節究竟是誰的功勞,一度成為侯友宜與蘇貞昌間的爭論話題。不過,撇開政治因素,天燈活動確實相當知名,但在地人則透露,看見平溪紅了,他的心情反倒有些複雜,「我沒辦法再跟朋友說嘴自己『來自一個沒有7-11的地方」?也很難再有我小時候那種在車廂間賽跑的畫面。』

有從小在平溪長大的在地人投書給《ETtoday新聞雲》,他回憶起每當向外人提起自己是平溪人後,聽到的反應總是「我放天燈有去過」、「好想去那邊放天燈」,彷彿這個在空中飛翔的東西,就是平溪的代名詞。他觀察到,天燈變成較對外的活動,是民國77年才開始的,「由地方人士發起的,他?們後來也成立了平溪天燈會。」之後78年,更吸引了2萬多名的遊客。





▲遊客會先在天燈上寫好自己的願望。



作者表示,最近10年內,平溪天燈節又有所突破,連外國人都遠道而來,「現在走在十分,周邊滿是講英文、日文、韓文、廣東話等等不同國家語言的遊客。」但雖然他的家鄉變得熱鬧,小時候的記憶也所有改變了,除了便利商店進駐,他也不能像童年時期那樣,毫無包袱的在人煙稀少的火車車廂內賽跑。

「但留在家鄉的親友們似乎都很開心。做遊客生意的,出租店面的,撿天燈回收的。」儘管平溪的模樣改變了,不如過往的單純,但作者也觀察到,許多人因為天燈而受惠,甚至有同輩回到家鄉來工作,「連出門買?菜看門診的老人家,也因公車大量增班而更方便。」根據統計,平溪2003年的觀光人數為36萬,之後大幅成長,在2016年的調查中已取代台北101大樓,從2010年到2016年,平溪遊客人數成長逾5倍,還突破687萬人次,因此交通班次也跟著調整。

▲天燈的施放與熱氣球原理相同,有趣的過程吸引各種不同的族群。(圖/記者徐政璿攝)

新北市政府近年來積極推廣天燈節活動,也成為來台自由行旅客前10大最喜愛的熱門景點之一。作者甚至因為自己的出生而遇到一些奇聞軼事,「我前年被公司派出國參展,遇到的美國客戶,一聽到??Taiwan??居然就問我們"PinXi"。」原來是客戶曾看過相關的旅遊報導,內容指出天燈節是一生中必體會的活動。

▲平溪被國外網站列入為必去的景點。(圖/翻攝自fodors'travel官網

至於侯友宜與蘇貞昌近期的紛爭,作者則有不同的看法,他表示,「我想勸勸侯大,就大度的說,十幾年前老縣長灑下了天燈活動發展的種子,這也是事實啊!」但他也想告訴「老縣長」,要有勇氣面對「年輕的一代的確實做得比過去更好的事實」。

「平溪從礦業沒落中走出生機,是大家一棒接一棒共同努力的成果!」作者最後認為,不管是當初的「撒種子」還是後續的行銷,兩者都固然重要,但能讓全世界因而看見台灣,才是他最關切的。

事實上,天燈最初是為了傳遞訊息而用,但現在普遍被當成節慶中祈福許願的工具,浪漫的外觀讓它深受歡迎,也有許多電影使用它為素材,包括《魔法奇緣》、《赤壁》與《那些年,我們一起追的女孩》等。只要在IG搜尋#天燈,就能看見許多的網美照,近期甚至還有「環保天燈」的新設計,就是希望這項台灣的熱門文化能延續下去。









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底下是 快樂職場EASY學 的內容簡介



近75%的上班族對自己的工作感到痛苦,
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想致富,無論是精神或物質的富,你得先把你的工作搞快樂、生活搞幸福!

這不是甚麼道德宣言,也不是道聽途說,而是行為經濟學裡經過實證的科學。一群人如果給他們看快樂的電影,那麼他們樂觀作決定的比率高達85%,比去看悲傷電影的群組足足高了一倍以上。

轉煩為樂的挫折因應對策

衝突固然激起壓力,也可能引發矛盾,但是,適當的衝突卻也能促使個人及團體採取較為積極的態度和作為。關鍵在於,我們怎麼去管理它與怎麼去溝通和對話。

老子《道德經》說:「天地之道始於一,一生二,二生三,三生萬物。」套用到人類社會,一是帝王寡頭時代,二是兩黨政治的民主時代,三則是多元的公民社會時代,三的中間有中道的力量,發揮平衡的功效。

衝突對話是指各方彼此在買賣、交易、互動的過程中,互相討價還價,以達到雙方雖然不滿意但可以接受的溝通的過程。為甚麼討價還價,因為大家對於價值、價格乃至交易的某一些相關條件存在著不同的認知的差異或利害的衝突。彼此意見、目標或立場不同,必經由對話,異中求同,來避免矛盾、壓力與衝突的持續存在或擴大。

固然商業與政治世界有所差異,然而其中一個極為重要而且無法否認的事實是,由於衝突的起源很多時候是因為權力的追逐所引起,它也與組織的結構和人際的生態息息相關,無分商界或政界,都存在同樣的現象。

美國前國務卿季星吉(1971) 曾說:「權力是強烈的催情劑。」而日益老舊的組織結構又引起了官僚的氣息,即或民間或商業組織也很難例外,所以整個組織充滿了文件、表格和官樣文章,官僚形成了一個高高堆砌的堡壘,像德國俾斯麥親王(1891) 所形容的「變成大家苦難的根源。」這也就是為甚麼衝突管理的範疇與組織的發展( Organization Development)及人際的關係(Interpersonal Relation) 十分密切的主因。本書對此一相互關係有充份的詮釋及說明。

情緒與行為管理是快樂的成功要件

「談判並非辯論,也不是審判。」哈佛大學談判研究所所長羅吉斯.費雪在《哈佛談判法》書中指出,「處理情緒問題,遠比說話重要…情諸問題阻礙了談判的進行,使它陷入僵局,甚至破裂。」

察顏觀色就是情緒管理的前提。春秋戰國時代,群雄並起,百家爭鳴,鬼谷子與韓非子等中國先哲在此一部份累積的相關智慧十分可觀。目動言肆、端而趨疾、舉手指勢、視速言疾、言徐漸色、憂喜相反、視躁足高、無故示意等8項是其中至關鍵的技巧。

對於情緒管理,他們則強調不知其情、不洩其密、不彰其過、逆其行、不澆冷水、不唱反調等諸多策略,再在值得借鏡。至於歐美知名組織及行為理論所探討的人們在各種衝突與壓力下的思維及行為模式,特別是運用系統化的量化評測數據,或方法論的執行工具,無不深具實用價值,當然不能忽視。東方的智慧講求情理,西方的智慧則偏重法理,而且務求結構的分析及邏輯的評價,兩者各有特色,本書都沒有偏廢。

揭開衝突、壓力及挫折的多個面相

衝突與壓力是引起人類焦躁不安的根源。世界對於衝突管理比較有系統的研究始於1970年代的區域科學(religional science) 。有區域科學之父之稱的Walter Isard並以之建構了和平科學(peace science) 。全球面對當時巨大的政治體制、經濟成長、科技發展、環境公害乃至社會價值的衝擊,如何化被動的等待為主動的因應及管理,也就是著重於事中事後衝突處理,也重視事前衝突的評估與預防。

更為重要的發展是,歐美先進國家從事後衝突處理中發現,傳統的處理方式無論是經由行政、立法或司法途徑,都不免產生成本昂貴、時間冗長、紛爭團體參與程度不一而且有限、結果往往造成多為妥協,少有雙贏的缺陷,於是改為採取「糾紛解決替代方案(alternative dispute resolution, ADR) ,善用主動設置的調解或調處功能,結果為衝突管理開出新的天地。而這些知識及技能也可運用在個人與組織的衝突及壓力管理上。

善用行為經濟、心理學與管理學的知譏

行為經濟學、管理心理學、組織心理學當然是解釋衝突及壓力的主要經典及理論基礎。本書的分配基本上分為四大部份:

第一部份是快樂及痛苦的詮釋及其與變動之間的關係;

第二部份的重心是衝突與壓力的管理,探討衝突及壓力的起因、類別與特色及其處理的方法;

第三部份是對話和溝通,探討與衝突對話與壓力共舞的成功關鍵、對話的要素、過程及成功關鍵等等﹔

第四部份則是實務操練,透過一些案例,讓您更為深入瞭解快樂工作與生活的堂奧,也有更多實務的檢測量表及參考工具。

衝突是危機也是轉機。美國卡特總統國家安全顧問布里辛斯基(2008) 在《勝利的迷霧》中 說:「歷史可以被簡化成一場鬧劇﹔但是,事實並非如此,以1991年蘇聯的挫敗為例,它是美國共和、民主兩黨長達40年的努力成果。從杜魯門、艾森豪、甘迺迪、詹森、尼克森、福特、卡特、雷根到老布希都作了很多的準備。」

美國政治評論員比爾.莫爾斯說:「影響總統的不是智慧和才能,而是機遇。」問題是,機遇來了,您是深受壓力及衝突所苦,還是能夠化衝突為動能,創造不一樣的快樂和幸福,也為你鋪起通往心靈和物質的兩個財富皆有的人生大道。

作者簡介

馮志能

美國丹佛大學管理博士,曾任行政院新聞局專員、行政院原子能委員會計主任、聖母護專總務長,現任偉康物業副董事長、行政院客家委員會諮詢委員、國家公益發展協進會及中華語文交流學會理事長,兼任國立台中技術學院、歐洲大學管研所講座教授。專長財務管理、服務業管理、商務談判、危機與衝突管理,著有《旅遊休閒餐飲之行銷》、《動態危機管理》等書。

黃丙喜

美國杜蘭大學MBA、羅格斯大學DBA、美國國務院IVP訪問學人、中國人民大學法學博士。曾任東帝士集團投資本部副總、太平洋集團行銷本部總經理;經建會、經濟部、國科會專案顧問。現任誠瑞開發董事長,協助政府機構與大型企業規劃政策議題及處理危機事件,兼任台灣科技大學管研所、南洋理工大學商研所與歐洲大學管研所客座教授。著有《ECFA後的錢潮與風險》、《速讀大陸內銷法》、《企業、政府與社會》、《動態危機管理》、《山寨風暴》等書。

林立仁

國防醫學院醫學碩士,精神醫專科醫師、曾任國軍左營、北投與花蓮總醫院精神科主任,現任名恩療養院院長,專長壓力症候群心理創傷處理、 成人心身症與情緒障礙治療、兒童及青少年情緒障礙與過動症治療、老年失智與精神障礙治療、藥酒癮及其他嚴重型精神疾患治療。

  • 出版社:商周出版

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  • 出版日期:2011/04/15
  • 語言:繁體中文


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陳小姐3年多前發現左側乳房腫大,因工作忙碌加上個性內向,她吃偏方自行調理,未料竟長成直徑25公分,重達5公斤的腫瘤,相當一個成人頭部大小,實行全乳切除。

台中慈濟醫院乳房醫學中心副主任林金瑤今天表示,患者腫瘤已撐破皮膚造成潰爛且發臭,電腦斷層顯示直徑近25公分,直覺癌病變機會很高,安排切片與乳癌相關檢查。

報告結果出乎意外並未發現惡性組織,篩檢淋巴、肺部、肝臟、骨頭也沒有轉移,謹慎地再做一次切片,病理顯微鏡顯示結果相同,沒有癌細胞。

林金瑤指出,患者的腫瘤比較特別,跟一般乳癌主要來自乳管和乳葉組織的異常增生不同,是由軟組織長出的葉狀瘤,好發於30歲到50歲族群。

林金瑤說,葉狀瘤良性多於惡性,幾乎不經淋巴轉移,像陳小姐長得那麼大又介於良性、惡性間的腫瘤十分少見,最重要的是必須把腫瘤切除乾淨,以免復發或轉變為惡性腫瘤。林金瑤與整型外科合作,先完整清除左側重量超過5公斤腫瘤,再由整型外科醫師植皮。

由於葉狀瘤復發風險較高,林金瑤安排病人2年內每3個月定期在乳房醫學中心追蹤檢查一次,穩定後半年追蹤一次,降低轉移其它器官的風險,病人需飲食清淡、生活規律,才有益癒後復原。

39歲的陳小姐未婚,是個上班族,她慶幸自己未發展到癌症,也後悔未及早就醫,才拖到必須全乳切除。她說,以前愛吃辣、油炸食物,未來會注意不吃太刺激的食物,學習釋放工作壓力。

林金瑤表示,乳癌是國內女性癌症發生率第一名,臨床上因為不敢面對乳房問題,拖延病情的人不少,如果發現乳房異樣就要檢查,以免延誤就醫時機。



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地方美食力:天才料理人將好食材變成世界級美食的地方創生戰略 博客來網路書店

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★六級產業完美典範!★




地方要振興,美食一定不能缺席,




想要提升美食力,不能沒有戰略。

愛與希望、淚水和歡呼交織的地方美食風土誌!


一家距離東京四小時JR車程,位於山形鄉下,只有三十六個座位的小餐廳,為何能牽動全日本、乃至全世界的美食神經,讓當地榮登聯合國教科文組織的「美食之都」?

天才料理人奧田政行29歲揹下家中債務,從東京回到山形庄內老家重新出發,經由對家鄉的重新認識與學習,以及與鄉人的相互切磋,31歲的他從一無所有的荒野中,創建了義大利餐阿爾卡契諾(Al ché -cciano)。

一無所有的極致,全新境界就打開了。

從揹債到榮光,和地方共生共榮,一起塑造地方創生的奇蹟,他究竟是怎樣做到的?

馬上就和天才料理人奧田政行一起,思考料理、自然和人間的本質

□ 活化地方最有效的方法就是餐廳?

□ 頂尖美食究竟有哪些講究?

□ 農法不同,食材的滋味為何就不同?

□ 有了好食材,該怎樣做出好料理?

□ 農林漁產品該怎樣和美食結合,向外推廣?

□ 抄襲創意、砸大錢推廣美食有用嗎?

□ 無毒、自然工法的食材魅力何在,要怎樣才能徹底發揮?

□ 如何將飲食習慣變成飲食文化?

□ 廚師、生產者和地方行政單位如何成為命運共同體?

熱情推薦(依照筆畫順序排列)

江振誠|國際名廚

林庭妃|薰衣草森林創辦人

簡天才|THOMAS CHIEN餐飲事業廚藝總監

台灣農業推廣學會

博客來網路書店財團法人建蓁環境教育基金會

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  • 譯者: 王昱婷
  • 出版社:常常生活文創

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  • 出版日期:2018/06/15
  • 語言:繁體中文


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▲桃猿,道恩斯。(圖/記者黃克翔攝)

體育中心/綜合報導

Lamigo桃猿28日主場續戰中信兄弟,由洋投道恩斯掛帥先發,對決本土投手蔡齊哲。首局雙方皆有攻勢,中信靠著彭政閔適時安打先馳得點;桃猿靠著朱育賢滿壘適時安打一舉攻下3分。中信先發投手蔡齊哲3局下再遇亂流丟掉3分,5局下又被陳俊秀轟出陽春砲掉1分。道恩斯則在4局上被周思齊敲出陽春全壘打,6局上再被彭政閔敲安失1分。6、7兩局桃猿掌握中信牛棚投手不穩再得4分,7局結束桃猿11比3中信。

道恩斯1局上面對中信打線,王威晨左外野一壘安打並盜上二壘,彭政閔適時敲安帶有1分打點,中信先馳得點。1局下桃猿發起攻勢,藍寅倫右外野安打,林承飛右外野安打,王柏融遭觸身保送,無人出局攻佔滿壘,朱育賢中外野適時清壘安打助猿隊超前比數。

3局下桃猿攻勢再起攻下3分,林承飛右外野安打,王柏融右外野二壘安打,陳俊秀高飛犧牲打助猿隊再下一城。朱育賢獲四壞保送,劉時豪一棒打中全壘打牆三壘安打將壘上跑者通通送回。

4局上,已連續2場開轟的周思齊再度擊出中外野陽春全壘打助象隊追回1分。5局下,陳俊秀一棒敲出左外野陽春砲還以顏色。6局上,王勝偉右外野三壘安打,彭政閔左外野一壘安打,中信再追1分。

6局下,郭永維右外野安打將先發投手蔡齊哲打下場,接替的洪宸宇遭藍寅倫敲中外野安打,林承飛獲四壞,王柏融再獲保送擠回1分。林泓育內野滾地球帶有1分打點,陳俊秀獲敬遠四壞,桃猿再度滿壘。朱育賢三壘平飛球遭王威晨美技沒收,劉時豪遭觸身保送再擠回1分,中信兄弟再度更換投手江忠城終於止住桃猿攻勢。

7局下桃猿再展攻勢,郭永維獲保送,詹智堯右外野一壘安打,一三壘有人,三壘跑者靠著投手暴投回本壘得分。

桃猿先發投手道恩斯繳出優質先發,主投6局用了93球,被敲5安失3分,送出8次三振,1次四壞保送,為勝利投手候選人。







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為什麼Google不夠用?從世界首都到體育知識,你絕不知道的滑世代勝出關鍵 博客來網路書店

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《如何移動富士山》暢銷作家全新力作

在什麼都可以搜尋到的時代,

我們永遠無法Google到的一件事,

就是我們該Google什麼!

低頭時代,你更需要抬頭才看得見的致勝關鍵


當熟背25000條道路的小黃司機,

遇上把GPS當唯一指標的Uber駕駛,

你,想成為哪一個?


雲端大腦時代,我們以為自己越來越無所不知,

然而當Google斷線的那一刻,儲存在大腦記憶體裡的還剩多少?

在什麼都可以「滑」到的時代,

要比別人技高一籌的絕不是連線速度,而是:

◆20%的人相信錯誤的事,慎防達克效應

1995年的一樁銀行搶案,搶匪以為在臉上塗了檸檬汁,

就可以讓臉部在監視器裡隱形!

「五分之一法則」認為,若是調查中提出某種光怪陸離的想法,

至少會有20%的人相信,包括:

─相信真的有女巫。

─相信太陽繞著地球轉。

─相信有外星人綁架案。

─相信歐巴馬是穆斯林。

從新墨西哥在哪裡,到1895年發生過什麼事,

網路讓我們更能查到各種似是而非的知識,

浸身在氣味相投的「同溫層」中,

反而更不易察覺自己錯在哪裡!

◆記得不起眼的小事,善用知識溢價

發音標準、略懂體育賽事、知道古巴在地圖上的哪裡,

竟然可以讓收入高人一等?

最高法院有幾位法官、太陽系最大的物體為何,

答對的人竟比答錯的更健康?

比教育程度、家庭背景更關鍵的致勝法則,

就在如何靠冷知識變身熱門人才!

◆從刺蝟變狐狸,應對文化盲社會博客來

希臘詩人亞基羅古斯(Archilochus)說:

「狐狸所知甚多,刺蝟只知道一件要事。」

許多人把藥瓶上「一茶匙」當成「一湯匙」,

誤解一盒哈根達斯上標示的熱量,

看不懂保單上艱澀的條文與術語……,

懂得更多不僅能讓你賺得更多,還能更健康與更幸福!

唯有博學多聞的人明白自己不懂的有多少,

知識就像不急著吃的棉花糖,

當下無法獲得的滿足,會在無法預期的時刻給你最大回報。

  • 原文作者: William Poundstone
  • 譯者: 林奕伶
  • 出版社:商周出版

    新功能介紹
  • 出版日期:2016/11/12
  • 語言:繁體中文


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▲良好的睡眠可以改善情緒、表現和記憶。研究指出,透過播放特殊聲音,還能減少對種族和性別歧視。(圖/pixabay)

國際中心/綜合報導

良好的睡眠可以改善情緒、表現和記憶,還能減少對種族和性別歧視。《科學》期刊一篇論文指出,人們可以透過訓練,在睡覺時清除潛意識層面偏見的方法。

美國西北大學學者Ken Paller努力開發一種獨特的聲音,在睡覺時播放來幫助人們在睡眠中學習。在他過去的實驗中,曾讓人們於睡夢中記住物體被隱藏的位置,以及牢記在短時間內學會的曲調。

2014年瑞士蘇黎世大學的研究人員使用類似技術,發現平常說德語的人可以在睡夢記起更多的荷蘭語字。2011年的一項研究則提出,氣味同樣也可作為睡夢中的暗號,來改善學習。

身體在睡覺,大腦很忙的!此時大腦進行多項重要活動,包括將記憶轉換成長期記憶,清除神經元產生的廢物,以及歸納學習技能等。Paller利用這點,幫助人類消除種族和性別偏見,為此他招募 40名大學社區的白人參與。

首先,他記錄下參與者對特定種族和性別的用詞及偏見。接著他設立了一個目標減少性別和種族偏見的培訓計劃,給參與者看很多圖片和文字的組合。當出現與多數人的性別或種族印象背道而馳的組合,如「女性」和「科學」、「黑色」和「好」,Paller會播放一個獨特的聲音。

▲小睡,示意圖。(圖/記者李佳蓉攝)

實驗最後,他們進行90分鐘的小睡,此時研究團隊隨機播放這些特殊聲音。Paller研究結果顯示,聽到正確聲音的參與者對黑人或女性的偏見較少,而且經過一周後,效果依然很不錯。

不過,Paller研究參與者樣本少,都是白人,生活環境也相當,皆不能代表全體。另外,實驗只進行一周,效果是否能長久還無從得知。值得注意的是,該技術也可能被拿來洗腦人們,讓他們相信那些傷害社會的事物。







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呂氏春秋的領導智慧 博客來網路書店

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底下是 呂氏春秋的領導智慧 的內容簡介



廿一世紀是一個競爭激烈與遽變創新的年代。作為今天的領導人,都會苦思如何培養個人的領導魅力,增強個人的行政識見,提升職場與營商競爭實力,以領導機構達致政通人和,長足發展業務。

《呂氏春秋》是戰國末期秦國宰相呂不韋的門客所編著的集子,內容兼有儒、道、墨、名、法、兵,農各家的言論,涉及政治、經濟、軍事、教育、禮俗、衛生、音樂、道德修養等,是一部論述國家統一事業與管治方略的巨著。

本書朝著「古智今用」的方向,摘取《呂氏春秋》個別事件作為案例,分析及討論事件的發展始末,藉以顯示有關人物的價值取向、待人處事的智慧,並拼對西方領導管理學者的理論與現代營商高手的做法作古今對照,評論及歸結出一些領導管理的原則與藝術,讓讀者認知、思考,再而轉化作實際應用。

作者簡介

香港新亞研究所文學碩士、香港理工大學語言學碩士。曾任中學副校長,兼任香港中文大學講師、香港浸會大學持續進修學院講師及中文大學校外進修學院導師等。現專事寫作及於大專院校兼課。從事學校教學、行政多年,深明管理之道。著作有《戰國策的領導智慧》(中文大學出版社出版)及《現代應用文參考書目提要初編1986-1996》(撰寫者之一)。

  • 出版社:香港中文大學

    新功能介紹
  • 出版日期:2006/03/01
  • 語言:繁體中文


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▲車展業務倒地吐血。(圖/翻攝自微博)

記者趙蔡州/綜合報導

中國大陸第15屆北京汽車展覽才順利結束,但卻有一名網友在微博爆料說,有一名汽車業務員陪著客戶談生意,雙方聊了一整天好不容易談妥要買車,結果在交訂金的關鍵時刻,客戶卻突然反悔說不買了,業務聽聞就突發心肌梗塞倒地,嘴角滲血、全身顫抖送醫急救。

原PO在微博爆料說,有一名奧客在車展上看中了一款新車,業務知情後就相當熱心幫忙介紹,但是奧客諮詢的時間卻非常久,2人從車展開始一直問到車展結束,時間消耗了將近8小時左右,過程中業務一直耐心回答問題,最後奧客才終於點頭要買車。

▲網友在微博爆料。(圖/翻攝自微博)

當業務鬆了一口氣、準備好合約文件,雙方也把合約簽好後,奧客卻在交訂金的關鍵時刻,表示反悔暫時先不買車,要先回家和家人商量。因為車展只有短短3天,業務花了一整天陪客戶諮詢,最後卻客戶被反悔不買了,聽到「回家商量」後就心肌梗塞倒地,吐血被救護車緊急送醫治療。

網友看了紛紛嘆說:「是用生命在做銷售!」、「心碎了,銷售不易啊!」、「太不道德了,不買不要折磨人家。」、「經常遇到這類客戶,什麼都要問的清清楚楚,最後強行要你降價,不降前面說的全部白說調轉屁股就走。」、「賣車賣到嘔出幾十兩血。」、「感覺是癲癇發作,嘴角的血應是摔倒時受的傷。」

【觀看影片請點此】







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反擊轟-6繞台 美B-52飛近廣東

美國空軍2架B-52戰略轟炸機呼號HERO01和HERO02,於24日自關島起飛,經巴士海峽飛抵東沙島東側附近折返,距大陸廣東海岸最近處僅250公里。分析指出,這是美軍近來針對大陸遼寧艦逆時針繞台、轟-6繞島巡航的回應,美軍B-52的航跡是典型的攻擊航線,模擬在東沙島附近發射戰斧飛彈及聯合空對地距外飛彈(JASSM),打擊大陸本土基地、海南基地,及範圍內的大陸航母編隊。



美軍這張B-52航跡圖,是透過長期觀察美軍機動態,在推特(Twitter)以「Aircraft Spots」為名的粉絲專頁所披露,此一航跡圖並已在台灣軍事圈形成一股討論熱潮。

越第二島鏈 瞄準關島

該專頁指出,美軍針對此次任務,還派出2架KC-135R「同溫層加油機」為這2架B-52轟炸機進行空中加油作業。美軍方面尚未對此次長程飛行訓練發布新聞稿說明。

找飯店 trivago分析也指出,解放軍機艦近來密集遠海長航,並繞到台灣東側海空域進行巡航,不但跨出第二島鏈直接施加軍事壓力於台灣和日本外,解放軍轟-6K轟炸機在台灣東側繞島巡航時,trivago 訂房系統可能已模擬掛載東風(長劍)-10巡弋飛彈,劍指第二島鏈的美國主要海空軍事基地─關島。

據分析,美國目前在南海仍有遂行「航行自由」的軍艦,沒有必要派出B-52轟炸機臨近台灣掌控的東沙群島,美軍24日突然派出2架B-52逼近廣東外海,雖然真正發射巡弋飛彈攻擊大陸目標的可能性微乎其微,但做相關的模擬演練也是可以的,很明顯是對大陸近日相關軍演回應的動作。

射程涵蓋陸軍事目標

B-52所使用的巡弋飛彈可配載核彈頭或多種傳統彈頭,射程最少1300公里,最大射程達2500公里,若自東沙島附近發射,大陸沿海的trivago所有軍事目標都在攻擊範圍。

(旺報)



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侯邀柯蘇 逗陣反深澳電廠

針對深澳電廠爭議,台北市長柯文哲鬆口,「台電應該要講清楚一點」;對此,國民黨新北市長參選人侯友宜7日用台語表示:「袂嘜啊!柯P逗陣來!反對深澳燃煤電廠,老縣長蘇貞昌一起來,反對深澳燃煤電廠!」



侯友宜與市議員陳鴻源、連斐璠、羅文崇等7日上午11時許,一起參加永和耕莘醫院35周年院慶活動。侯友宜表示,永和耕莘醫院是好朋友,35周年院慶來感謝他們長期對弱勢關懷,他以雷根遇刺為例,醫生不分黨派救援、不分藍綠,自己過去的警察身分,辦案也不問顏色只問是非。

媒體關心對手蘇貞昌的拔樁行程,對此,侯友宜表示,很多都是好朋友,「兄弟各自努力,好朋友一定會力挺我!」每一個地方好朋友永遠在身邊,出席時他們會更熱情接待,提出許多市政建設建議,共同並肩作戰。

另外,近期常與新北市長朱立倫同台,侯友宜表示,假日常有行程重疊,如同和老縣長蘇貞昌常有行程重疊一樣;找飯店 trivago關於藍綠對抗,民眾期待中間立場,他表示,台灣本來就沒有顏色,台灣只有一個顏色,「認真做事,講是非,說對錯!這樣就對了。」

媒體問到是否會擔心被說不藍不綠,侯友宜說,擔任公務員至今,只有認真努力、打拚做事情,對的就堅持,這是不變的原則,做事的態度永遠都是如此。他用台語強調,「哪有在怕被說不藍不綠,做對的事情還怕人家說,不用怕,好好做事絕對對!」

對自己的IG追蹤人數超越蘇貞昌,侯友宜謙虛說,不要講這個,講到這個就很漏氣,IG還差很多,「咱不要去比老縣長,要跟自己比!」他以台式英語拜託年輕人追蹤IG,要年輕人給他一個面子。

有趣的是,侯友宜拉了綠營市議員羅文崇,並指著身旁同黨市議員連斐璠、陳鴻源說,「大家都是兄弟!」羅文崇現場直流汗,侯三度要羅不要緊張並幫他擦汗。

(中國時報)

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首屆國際級SUP立槳公開賽 世界冠軍兄弟檔來台揭序幕







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▲2018 SUP立槳國際邀請公開賽首度在台舉辦。(圖/中華SUP立槳運動協會提供)

體育中心/綜合報導

熱愛運動世界排名53澳洲籍選手TIM CYPRIEN以 00:17:23秒輕鬆奪下SUP 3K競速冠軍,TIM表示:「當他從划槳聯盟國際官網看到台灣將舉辦首屆 TAIWANPADDEL GAME,讓他覺特別有意義,特別飛到台灣這美麗的寶島。」今天他也與2017年世界冠軍兄弟檔Daniel Hasulyo與Bruno Hasulyo 應協會邀請,為台灣SUP 競速青年組與兒童組進行護航,此舉更讓現場選手與觀賽人潮感動,全場鼓舞。

▲2017年世界冠軍兄弟檔Daniel Hasulyo(左) Bruno Hasulyo(右) 與中華SUP立槳運動協會吳睿豪理事長(中)。(圖/中華SUP立槳運動協會提供)。



男子組台灣受關注的SUP實力選手范綱竺與曾聖翔也表現亮眼,分別以00:19:15與00:19:37奪得台灣第一與二。 曾聖翔選手,在競速過程中領即大幅領先,今日首次嘗試使用窄版競速,可惜在繞標過程中第一次落水,排名成績從競速第一落到第四,但是曾聖翔趕緊上板後仍奮力急起直追,身體再從零的速度再次啟動,最後仍立拚到台灣第二的優秀成績。

▲台灣SUP立槳3公里短距離積分賽。(圖/中華SUP立槳運動協會提供)



瑜珈老師郭美宏(格子) 克服自己的恐懼 奪下女子組短距離與500公尺競速雙冠軍近年來SUP 女性參賽人數不斷提升,瑜珈老師郭美宏(格子) 原本不會游泳,一年多前開始接觸SUP 立槳運動,發現這是一項女生也可以很容易上手的運動,加上划槳時將運用到身體核心肌肉群,也可以幫自己鍛鍊馬甲線,從此努力克服自己害怕落水的恐懼,今天一舉奪下女子組短距離與500公尺競速雙冠軍,郭美宏老師表示:「她常常告訴自己要享受青春、不momo購物網要怕曬黑,勇於挑戰自己就是最大的贏家。」

▲瑜珈老師郭美宏 在SUP 立槳板示範瑜珈。(圖/中華SUP立槳運動協會提供)



第一次參加SUP 競速青年組別即一舉奪冠,伍庭增表示:「SUP立槳運動是我爸爸帶著我開始玩得,雖然平常假日要犧牲一些跟同學出遊的機會,但是現在也成為我最面對課業壓力最佳的放鬆舒壓方式,感謝爸爸讓我那麼開心。」 伍庭增的momo購物商城父親也表示表示:「鼓勵父母親帶走出戶外投入運動,一家人可以享受運動過程也玩出健康。」

中華SUP立槳運動協會希望透過推廣SUP立槳運動,提供給台灣喜愛運動的選手一個舞台,也希望越來越多人可以嘗試SUP立槳運動,鼓勵全民走出戶外,共享立槳運動的活力和體驗汗水的過程。 協會理事長表示:因為愛所以我們願意。 期望未來台灣也可以培育出更多優秀的SUP 立槳運動選手。

▲帥氣匈牙利國際兄弟檔選手,受到台灣女性選手的愛戴 。(圖/中華SUP立槳運動協會提供)







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宏達電救世神機HTC U12+ 確認6月上市、新增五月天限定版



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▲宏達電新一代旗艦機 HTC U12+發表,預計6月上市,前後都採用雙鏡頭,新加入的五月天特別版則會在7月開放預購。(圖/記者洪聖壹攝)

記者洪聖壹/台北報導momo 購物

宏達電救世神機 HTC U12+ 稍早發表,配備 6 吋高解析度螢幕、採用水漾玻璃設計,除了 6 月中旬推出的紅色、黑色、透視藍三款之外,還宣布將於 7 月推出「五月天限定版」。

HTC U12+ 配備 6 吋 18:9QHD+ Super LCD 6 螢幕,螢幕顯示提供 DCI-P3 廣色域調整,而且在工廠校正就用這個基準生產,解析度 537PPI,支援 HDR10 顯示。

▲HTC U12+配備 6 吋 18:9 螢幕,邊框厚度跟右邊的 P20 Pro 差不多,與左邊的 Galaxy S9+ 同樣沒有跟風iPhone X 的瀏海設計。(圖/記者洪聖壹攝)

實際手感比起 HTC U11 還要大一些,大小為 156X73.9X8.7mm,重量 188 克,搭載高通S845處理器、Andreno 630GPU,支援 1.2Gbps、LTE Cat.18 網路傳輸,內建臉部辨識解鎖功能。

▲6 吋的 HTC U12+ 螢幕雖然比 5.5 吋的 HTC U11 還大,但是手機大小兩者是差不多的。(圖/記者洪聖壹攝)

手機外觀有點像是 LG V30,不過仍然採用所謂的「3D水漾玻璃工藝」(Liquid Surface), 但卻比 HTC U11 系列有更進階的漸層感,基本提供陶瓷黑(Ceramic Black)、火焰紅( Flame Red)跟透視藍(Translucent Blue)三款,以火焰紅為例,相較於 HTC U11+ 的豔陽紅,手機多了一些漸層,讓手機的紅色雖然在某些角度有金黃色,但是在某些角度還有像是乾燥玫瑰花的暗紅感,在黃光底下會偏黃、白色燈光底下會偏向暗紅、太陽光底下會偏紫,手機都有不同的感覺。

▲HTC U12+提供陶瓷黑、火焰紅、透視藍三款,同樣都採用升級後的3D水漾玻璃工藝。(圖/業者提供)



momo購物商城▲6 吋的 HTC U12+加入的透視藍其透視層度比 U11+ 透視黑還多,增添科技感。(圖/記者洪聖壹攝)

HTC U12+ 的側邊電源鍵有一個實體紋路,並結合整體邊框設計,加入全新的「數位感壓式按鈕」(Pressure-sensitive Buttons),邊框完全一體成型,但卻有類似 iPhone 7 Plus 的動力回饋,讓手機雖然防水防塵等級達到 IP68,卻又可以因為不用額外為電源鍵開孔而讓手機更耐用。

▲ HTC U12+全機 IP68 防水防塵,電源按鍵跟音量按鍵在同一邊,不過電源鍵這次跟手機進行一體成型設計,上方有紋路可以輕易識別。(圖/記者洪聖壹攝)

實際體驗,HTC U12+ 的主打功能應為全新升級的 edge Sense 2 邊框按壓功能,主要多了「輕點兩下」跟主動感應兩種功能,「輕點兩下」同樣可以自行定義,像是打開網頁時,點兩下就「回上一頁」,至於感應功能這個設定可以偵測雙手是否有接觸邊框,如此一來只要手拿著手機,當你在瀏覽網頁、看臉書都不會自動旋轉,而且會保持常亮,詳見下方介紹影片。(影片/記者洪聖壹攝、製作)



相機功能方面,HTC U12+ 首次導入前後雙鏡頭,主鏡頭採用光圈 F1.75 、拍攝畫素 1200 萬,搭配光圈 F2.6、拍攝畫素 1600 萬的雙鏡頭,其自拍鏡頭提供 800 萬畫素(光圈F2.0)+800 萬畫素,這是 HTC 旗下第一款前後雙鏡頭的四鏡頭手機,雙主鏡頭更獲得相機拍照評測媒體 DxOMark 103分的評價,不僅比起三星Galaxy S9+、蘋果 iPhone X高分,還硬是擠下 HUAWEI P20 的 102 分,但還是沒有三主鏡頭手機 P20 Pro 的 109 分高,目前暫居世界手機排行第二高分。

▲ HTC U12+ 的雙鏡頭 DXO 評價分數為 103 分,比起左側的三鏡頭手機 P20 Pro 拿到 109 分略低一些,拍攝評價排行擠身世界第二名。(圖/記者洪聖壹攝)

面對消費者的影音拍攝需求,HTC U12+ 同樣提供 360 度收音與 Sonic Zoom 聚焦收音兩種功能,前者讓手機在拍攝影片的過程中,可以收到來自四面八方的環境音,後者則是在啟用之後,可以依照拍攝聲音的方向聚焦收音,比 HTC U11 的收音音量提升 60% 、整體收音效果提升 33%。

▲ HTC U12+ 的錄影功能加入聚焦收音功能,收音音量提升 60% 、收音效果提升 33%。(圖/記者洪聖壹攝)

在音效方面,HTC U12+ 同樣提供雙前置立體聲揚聲器的 BoomSound Hi-Fi 功能,而且聲音比前代更大聲、更具立體感。其隨附的 HTC USonic 耳機可以根據耳道偵測,額外加入 ANC 主動校正的效果,增添手機的超值感。

HTC U12+推出6GB RAM / 64GB ROM與6GB RAM / 128GB ROM版本,上市顏色提供透視藍、黑、紅三款顏色供消費者做選擇。6GB RAM / 64GB ROM建議售價為新台幣23,900元;6GB RAM / 128GB ROM建議售價為新台幣24,900元。

除此之外,宏達電還宣布在台灣攜手大中華區代言團體「五月天」,宣布合作發行《HTC U12+五月天限量版手機》,手機內建獨家桌面及鬧鈴,主要採用 HTC U12+ 陶瓷黑 6GB RAM / 64GB ROM 為基基礎,背後加上 Stereo 的符號以及 20 週年的字樣,背後有宏達電開業 20 週年以及五月天樂團成軍 20 週年的含義

▲▼ HTC U12+ 五月天特別版以黑色 6GB RAM、64GB ROM 為基底設計,跟上市版不同的地方在於加入 Stereo 的符號以及 20 週年的字樣。(圖/記者洪聖壹攝)

HTC台灣總經理陳柏諭回應,這款限量版手機預計7月上旬開始預購,不過這款手機售價將會高於目前的 HTC U12+,購機將會額外加送限定版禮盒。

▲HTC台灣總經理陳柏諭額外拿出專為台灣市場設計的 HTC U12+ 五月天特別版。(圖/記者洪聖壹攝)

簡而言之,面對市場上多數Android陣營手機一整片導向蘋果 iPhone X,宏達電選擇「做自己」,持續讓新一代年度旗艦機保留 18:9 的螢幕設計,然後升級自家的 3D 水漾玻璃設計,與獨有的edge Sense 2邊框擠壓功能,並在拍攝上面升級 UltraSpeed 2 相機自動對焦功能、新一代的HDR Boost 2感光調整功能、就連同Ultrapixel 高感光效能也來到第四代,如果你想要一支辨識度高的產品,可以選擇「透視藍」、「火焰紅」,如果想要低調一點,可以選擇市場上少有的「陶瓷黑」。

面對手機市場一片低迷,該款手機售價比起 iPhone X、Galaxy S9+、P20 Pro 都還有競爭力,加上限定發行的「五月天限定版」,HTC台灣總經理陳柏諭受訪時相當看好,而實際上是否真的能夠成為拉抬 HTC 手機市佔的「救世神機」,還要看消費者們,買不買單。







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職場英雄—運用團隊力量成就自我 博客來網路書店

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關於透過團隊合作,獲得偉大力量的奧秘。
一群你身邊人物包括你自己的縮影,一個儆醒你的最佳案例!
一則啟發你成為職場英雄的成功寓言!
職場不是個人秀場,學習成為職場英雄是你的當務之急!本書將告訴你:■關於透過團隊合作,獲得偉大力量的奧祕。
■優秀的人才,為何會在組織任務中失敗,甚至遭眾人唾棄?
■普通的員工,為何能在團隊中取得成績,甚至成為領導者?
■如何在團隊中不著痕跡的取得主導地位?
■如何開發他人的優點特長,為己所用?
■獲得職場中的人氣與認同,為何如此重要?
■任何一個好的領導者或主管,必然擅長運用團隊力量。
■為何現代職場很難包容個人主義?什麼是真正的職場英雄? 當成功果實屬於組織團隊,還能享有個人的勝利光環嗎?本書以哈佛大學高材生路易士,在高科技公司的職場經驗為案例。他聰明優越、獨立能幹,當這位明日之星破格成為專案小組一員之後,反而成為格格不入的人物。他完善的更新提案,為何無法得到認同?他寧可回到迅速完美的獨自作業,為何主管堅持不允?哈佛大學足球教練的帶隊哲理、主管循循善誘之風範、專案小組成員微妙的態度、與同事安娜的合作與相處發展……職場勝敗絕對的真實景況是:唯有同時達成組織與個人的目標,才是真正的英雄;只求個人表現終將被排擠出團隊。無法融入團隊、缺乏合作能力、忽視與眾人協調的必要性,最多只能成為一個能幹的邊緣人物、聰明的孤鳥員工。這是路易士從個人英雄,轉變為職場英雄的啟示錄,也將是我們的借鏡。作者簡介西迪是位著名的企業管理思想家之一。他是企業改革思想的重要倡導者和支持者。曾任美國著名商學院教授,並在國際一些著名的經濟雜誌上發表有關企業再造改革的文章。現任世界500強三家企業的管理顧問

  • 出版社:羚羊文化

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  • 出版日期:2005/05/01
  • 語言:繁體中文


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▲西門慶(趙揚強飾)與潘金蓮(朱民玲飾)。(圖/台灣戲曲學院/台灣京崑劇團,下同。)

記者蔡紹堅/台北報導

台灣戲曲學院「台灣京崑劇團」於母親節推出年度大戲-經典再現《潘金蓮與四個男人》,故事內容別於刻版印象對潘金蓮女性角色貶論,劇中呈現潘金蓮反抗張大戶、委屈跟隨武大郎、敢愛追求武松、最後沉淪在西門慶荒誕歷史,藉由比較命運,古事今觀,從女性意識出發,重新詮釋。5月12、13日於國家戲劇院演出。

▼朱民玲踩蹺180分鐘展現真功夫。





京劇表演結合現代觀點,以穿越時空的角色(現代劇場導演、施耐庵、賈寶玉、武則天、安那?卡列尼娜)一起評論潘金蓮與四個男人之間的故事。導演曹復永表示,京劇 《潘金蓮》第三度登上國家戲劇院,展現隨著時代潮流演進的新風貌,旦角台柱朱民玲依然飾演潘金蓮,不同以往的是整場踩蹺,展現婀娜多姿的身段功夫,四個男人全新組合,由丁揚士飾演張大戶、新秀王辰鑫飾演武大郎、朱陸豪飾演武松,趙揚強飾演西門慶,陣容相當堅強。

▼朱陸豪與朱民玲首次同台飆戲。

台灣京崑劇團此次特邀國寶美猴王朱陸豪擔任武松一角,睽違京戲舞台十八年,首次與師妹朱民玲合作對手戲,朱陸豪認為武松不是不愛潘金蓮,只是礙於禮俗、輩分、關係他不能愛,劇中武松與潘金蓮《戲叔》橋段,兩人賦予角色新風貌,精采呈現。

在「水滸傳」中,潘金蓮一直被認定是個謀殺親夫、十惡不赦的淫娃蕩婦,但新編戲曲《潘金蓮與四個男人》裡,她有了另一種的面貌與定位,展現潘金蓮與四個男人張大戶、武大郎、武松與西門慶間的「情、愛、慾」糾葛,潘金蓮一生命運的幾個轉折點,顛覆傳統新思維。

博客來網路書局▼導演曹復永。

▼陳碧涵副校長。







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底下是 登上巔峰的女性 的內容簡介



本書訪問了62位中美傑出女性,展現了女性可以是妻子、母親、家庭照料者的同時,又能贏得事業成功。

受訪的香港女性包括史美倫、陳方安生、余若薇、范徐麗泰、費明儀、林貝聿嘉、劉慧卿等等。

作者簡介

張妙清教授Fanny M. Cheung

是香港推動婦女運動的先鋒,在香港始創性別研究。1980年代她創立了第一所社區婦女中心,1996-1999年間,她出任香港平等機會委員會首屆主席,為香港推動平等機會奠定基礎。

賀戴安教授Diane F. Halpern

曾任美國心理學會會長,現為克萊蒙特.馬基那學院的心理學教授,以及“工作、家庭與兒童”伯格研究所所長。

  • 譯者: 張妙清、陳雪飛
  • 出版社:三聯

    新功能介紹
  • 出版日期:2009/06/01
  • 語言:繁體中文


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不瞎忙自我管理術:27個變身高階主管的黃金法則



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記者陳芊秀/綜合報導

網路劇《結愛?千歲大人的初戀》於日前開播,至今已經突破4億播放量,黃景瑜繼《上癮》之後又扮演神秘富豪,和實習記者宋茜有一段跨越千年的虐戀。該劇以古今穿插的手法,帶領觀眾沉入男女主角幾生幾世的糾葛,特別是少年時期男女演員的甜甜互動,被大批網友直呼:「戳中我的少女心啦!」



▲《結愛?千歲大人的初戀》少年少女演員大受好評。(圖/翻攝自微博)

《千歲大人》就改編自施定柔的原著小說《結愛:異客逢歡》,男主角「賀蘭靜霆」是來自外星球的狐族,出生就帶有日盲症,在父親安排下娶了平凡女子「慧顏」,兩人都是青澀的少男少女,懵懵懂懂中互相滋生愛苗。該劇打從第一幕就吸引觀眾目光,開頭只有角色對話,黑畫面再緩緩帶出少女心慌掉淚,洞房花燭夜當晚,他摘下面具,露出湛藍色的眼睛,清秀帥氣的臉龐,令小妻子一見傾心,兩人日漸親密,卻不知道即將面對殘酷的生死分離。

▲▼《千歲大人》首集開頭回憶洞房花燭夜,少年摘下面具,令少女一見鍾情。(圖/翻攝自微博)



少女「慧顏」是由18歲的網紅少女何藍逗演出,少年「賀蘭」則是由16歲的劉奇飾演,兩人互動被網友大讚「宛若初戀的感覺」。她和少年在月下常有甜萌對話,其中一段是得知丈夫是外來狐族,心跳比正常人要慢,為此輕靠對方胸口,少年則回靠妻子的頭,月下相互依偎的畫面甜炸網友,令網友聯想起韓劇《來自星星的你》、《擁抱太陽的月亮》中,古代青澀戀愛的氛圍,每集都只出現數分鐘的片段,令大家意猶未盡,還有網友跪求劇組「來個番外篇吧!」

▲▼少年賀蘭曬月亮,少女慧顏靠胸口聽心跳超甜。(圖/翻攝自微博)



除了少年演員意外成為看點,黃景瑜在戲裡是盲人富豪,更以原聲演出,低音砲聲線大撩粉絲,和宋茜的虐戀還沒正式登場,已經備受期待。

▲劉奇飾演少年賀蘭,何藍逗飾演少女慧顏。(圖/翻攝自微博)

▲黃景瑜《千歲大人》扮演神秘富豪,苦心接近宋茜。(圖/翻攝自微博)

?《結愛?千歲大人的初戀》少年賀蘭和慧顏剪輯版。(影片連結請按此)







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底下是 診斷改善你的企業 的內容簡介



企業經營者、高階主管,常在實際工作歷練中,不斷的累積獲取心得,若終其一生,花費本身寶貴的青春時間於「嘗試錯誤以累積經驗」,其方法是一種錯誤,無謂的浪費,「如何有效的吸取別人成功經驗,加以體會,獲取精華,才是企業成功捷徑」。

作者因職務之故,常參與眾多企業的企業輔導、討論過程,有緣見識到企業經營者的努力耕耘,在實際的診斷、輔導、培訓過程中,有成功經驗,亦有失敗案例,企業案例背景或有所不同,但「成功可借鏡,失敗可警惕」,讀者若能吸收精華,當有助於本身企業之改善。

全書以企業診斷之切入點,說明企業之病態,並以通俗易懂之說詞,解釋企業管理的奧妙,最後提出解決對策。

本書提出「企業是會倒閉的」,對不敬業的經營者、高階主管,予以當頭棒喝;企業的「百年老店」實屬少見,企業只要稍不敬業,一個不小心,就會負傷、死亡。企業欲保持競爭優勢,本身要創新,否則就會倒閉;成功巧在於發揮核心專長,創造出競爭優勢。

企業經營者會影響到企業的前途,顧問師觀察經營者的能力、用才,就可以未卜先知該企業的未來前途。

競爭日益嚴重、惡化,只要「企業有生產力,就不會倒閉」,如何評估生產力績效,更進而改善生產力呢?本書各章均有介紹。

要根據企業本身的特性與需求,而制定有效的行銷組織,並且診斷組織績效隨時檢討修正與重整,以確保行銷部門的生產力。

經營企業必須有方向、有目標,經營者要提出「願景」來領導員工,訂定出屬於自己公司的經營計晝,不僅指出目標、方針,更要標示「做什麼?做多少?怎麼做?」

「損益平衡點」是評估企業營運用的明顯指標,遭遇困難的企業,十之八九都是尚未想通如何跨過損益平衡點。

損益平衡點有如柔道的重心,重心愈高,愈容易被摔倒,如何計算損益平衡點,並設法降低,是考驗經營者的智慧與決心。

本書2001年初版,再版多次,外界環境有重大改變,所以2009年修正內容,更符合現今時代所需。撰稿過程中,感謝眾多顧問同業的惠賜資料與建議事項。作者本身經驗、能力或有不足,撰稿表達能力不夠,才疏學淺,掛一漏萬,在所難免,尚請讀者、專家、學者的吝指正。

本書特色

本書是企業顧問師多年經營診斷實務精髓,企業顧問師以企業診斷之切入點,說明企業之病態,並以通俗易懂之說詞,解釋企業管理的奧妙,最後提出解決對策。

本書2001年初版,再版多次,東南亞各國皆有版本上市。2009年外界環境有重大改變,修正內容,更符合現今時代所需。

  • 出版社:憲業

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  • 出版日期:2009/12/30
  • 語言:繁體中文


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巨人不沈默



卡內基



掌握贏的契機



無私的人-土光敏夫



逆風飛颺



半世紀的奮鬥



曹操謀略管理十二擊



廣告之鬼吉田秀雄的傳奇人生:將電通推向世界企業的靈魂人物



我這樣改造命運:日本經營之父稻盛和夫的生存備忘錄



華爾街銀行家跌倒在中國地圖上



i狂人賈伯斯:從另類人生到超酷創新的蘋果風格驅動家



足智多謀的大謀略家-紀曉嵐





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從魯蛇到魯夫的創富之路:學會「駕馭金錢」與「創造金錢」的能力



「四個半小時」平民翻身致富經典



本田健的快樂致富聖經:讓七百萬人受惠的財富傳道師,帶你找到專屬於你的富足



真正的富爸爸窮爸爸:魔鬼藏在細節的背面 上帝與金錢藏在夾縫中



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民法的城堡與審判:這一刻SOP-威尼斯商人與磨坊主人



資本主義與社會主義:一定會變成大富翁的11法門 一定會變成窮光蛋的11習性



哈佛畢業的企業家教你的35個致富細節 為何奇異前總裁傑克.威爾許,喜歡在餐巾紙上做-筆記-?



我是金錢吸鐵



有錢人默默在做的9種好習慣:人們不說,但你必需掌握的機會之門



散戶解套-要學巴菲特



猶太人致富的理由



洛克菲勒給子女的一生忠告 典藏有聲精裝版:史上首位億萬富翁親傳子女的成功致富法則(全文配樂朗讀MP3)(2版)



猶太商經快速賺進百萬金

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頂尖大學忽略的共同校訓:教育的五道目標 應是如何愛人 社交 工作 致富與成就



中國羅盤五十層:此地若是不發是毫無地理 此人若是大發是毫無天裡



馬斯洛需求層次理論:窮人愛做興趣的事因此窮困 富人樂做應該的事所以富有





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▲多明尼加與我國斷交,國民黨要求總統蔡英文道歉。(圖/記者屠惠剛攝)

記者賴于榛/台北報導

多明尼加決定與中華人民共和國建立外交關係,外交部長吳釗燮則是緊急在1日上午9時召開記者會宣布終止與多明尼加的邦交關係,強調要維護我國尊嚴,我國邦交國目前僅剩19國。國民黨文傳會主委李明賢則是批評總統蔡英文短短執政不到2年,就讓台灣孤立成真,要求蔡英文對全國人民公開道歉、並且為錯誤的外交策略負起所有責任。

面多中國大陸施壓,我國邦交國逐漸遞減,但吳釗燮上午特地提醒多明尼加,說是過去大陸的金援常常沒有兌現,還再次強調我國不會與大陸競逐金錢外交;另外,面對記者提問海地與梵蒂岡與我國邦誼鞏固嗎?吳釗燮表示,海地的外交部長這幾天在台灣,就是要安排他們的總統來台灣,由這來看,兩國邦交沒有問題;至於梵蒂岡,他認為短期之內不會有這種危機,雙方保持密切聯繫,也有多國家政府表達高度關心。

雖然吳釗燮強調其他邦交國穩固,但國民黨文傳會主委李明賢立馬批評蔡英文政府,短短執政不到兩年,卻已經讓我國痛失3個邦交國,直言這已經不止外交死當,根本讓台灣孤立成真,「蔡英文政府愧對國人、讓中華民國國際空間越加緊縮,任何藉口也無法逃避這個事實。」

李明賢說,即便是中共持續在國際上打壓我國,但對比之下過往8年馬政府時代的彈性、務實、溝通,恰巧就是讓台灣走出去與蔡政府讓台灣坐困愁城的最大差別,他還說即使蔡英文去年接見多明尼加國防部長,低聲下氣也無法挽回斷交事實,質疑這樣的政治意識形態操作下的台灣,還能忍受蔡政府內耗多久?他要求蔡英文對全國人民公開道歉、並且為錯誤的外交策略負起所有責任。







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底下是 你屬於哪種人 的內容簡介



本書是全球最暢銷圖書【自動自發】、【致佳西亞的信】作者的又一力作.本書闡述面對工作時的不同態度將會得到不同的回報.是踏入職場不可不讀的職場手冊.是一本所有公務員.企業員工的必讀書。本書內容:
  • (一)影響個人職業前途的9個不良習慣
  • (二)提升個人職業發展的優秀品質
  • (三)你在想什麼?與老闆有關的幾個錯誤觀念
  • (四)給年輕人的職業忠告


  • 原文作者: Elbert Hubbard
  • 譯者: 陳書凱
  • 出版社:靈活文化

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  • 出版日期:2003/11/05
  • 語言:繁體中文


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用想像力制定規則:來自芬蘭的諾基亞NOKIA傳奇!



能被小用,才是大才:27個不可不知的服務關鍵



財富的革命:卓越企業案例分析



星巴克咖啡帝國傳奇



WOW!多品牌成就王品



IKEA的真相:藏在沙發、蠟燭與馬桶刷背後的祕密



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希望永遠在路上:《天下》的故事



世紀陳家莊:從養豬戶到營收百億的企業家族傳奇



商業大鱷 SAMSUNG:21堂課三星從賣米小舖到賣全世界



隱地及其出版事業研究



百萬擦出百億商機:丁家宜創辦人莊文陽逆轉人生的十五堂台商經驗課





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神國經理人:基督徒的創新與創業領導學



成功開店計畫書:小資本也OK!從市場分析、店面經營、行銷規劃,你要做的是這20件事



麻省理工MIT黃金創業實踐攻略:創業靠紀律,實做演練24步驟,邊學、邊寫、邊執行



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一週創業成功魔法



跳出舒適圈,拒領死薪水:投資自己勇敢創業



第一次創業就上手:微型創業全方位教戰守則



開家賺錢的咖啡館【DVD教學版】:111道 魅力手工咖啡、風味義式咖啡、茶飲、冰沙、輕食(三版)



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創業三書贈生財筆記本



地方創生:小型城鎮、商店街、返鄉青年的創業10鐵則



從0創業:如何讓經驗、知識變黃金



行家這樣開餐廳套書:第一次開餐廳就獲利(共兩冊)



至少月入三萬元的小眾經濟:在這個複業時代裡,每個人都可以過自己想過的理想生活!



世界上最有力量的是夢想5:創業家的奮鬥故事



創業藍圖





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▲景甜能維持甜心魅力有訣竅,穿搭神器博客來網路書店絕對是秘密。(圖/翻攝景甜微博)



記者張妤瑄/台北報導

大陸女星景甜出道多年,演過好萊塢電影《長城》、《金剛:骷髏島》、《環太平洋2》等,3月底又認愛奧運冠軍張繼科,事業愛情兩得意。常與大咖合作,最近又撩到運動健將張繼科,景甜究竟有什麼魅力,能在男人與粉絲心中都是世界第一甜?或許都要歸功到她善用「穿搭神器」的功力吧!

▲景甜認愛奧運冠軍張繼科,感情世界終於開花結果。(圖/翻攝張繼科微博)



近兩年很流行的「細肩帶裙」是景甜很愛的單品,出席活動要演繹不同風格常常穿上,她也總能玩出不一樣的魅力來。DIOR(迪奧)的創意總監Maria Grazia Chiuri很擅長這個元素的使用,景甜首選常常就是DIOR,比如說想展現仙氣時,來一件裸粉色系的,一派仙女降臨模樣。

▲景甜穿裸粉色系細肩帶洋裝,展現仙氣一面。(圖/翻攝景甜微博)



想要展現古典一點的風格,景甜選了駝色系裙襬彩繪塗鴉的款式,溫柔之餘藝術感更強,古典美人的姿態,氣質優雅。在飾品搭配上她也不忘下功夫,脖子上一條細細的頸鍊,能為空蕩蕩的胸前、鎖骨肌膚,添一點存在感。

▲駝色的細肩帶洋裝上,有一些彩繪塗鴉,整體風格更有氣質。(圖/翻攝景甜微博)



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景甜為什麼這麼愛「穿搭神器」細肩帶裙呢?其實不只正面好看,背面也能展示漂亮的美背肌膚,她還很善用細肩帶撩男,將單邊肩帶放下一點點到手臂處,有點危險的魅力特別加分。

▲細肩帶洋裝轉過身來,能秀出乾淨雪白美背。(圖/翻攝景甜微博)



▲心機一點把單邊肩帶調到手臂上,有危險的魅力。(圖/翻攝景甜微博)



▲新疆美女古力娜札也愛細肩帶洋裝的造型,甜美、性感都一次到位。(圖/翻攝我是娜札微博)



▲曾之喬近期也穿細肩帶洋裝露出美背。(圖/翻攝曾之喬IG)







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遇「惡房客」投訴媒體 房東竟吃誹謗刑責 - 社會

2018-05-22 20:22找飯店 trivago

〔記者黃捷/台北報導〕王姓房東遇到自稱「游錫堃親戚」的游姓惡房客拖欠房租,還將天花板打洞,搬離前劉下滿地垃圾,憤而投訴媒體。游男覺得名譽受損提告,士林地院也認為,此事無關公益,僅涉及游男「私德」,王男難辭誹謗罪責,判拘10日,可易科罰金3萬元。

王男去年1月間向媒體投訴,他將房子出租給游男使用,每月租金3萬5000元,但後來不是拖欠就是分期付款,霸佔2個多月不搬走,積欠近4萬元房租未繳,最後1個月突然搬家,還留下滿地垃圾,天花板也被打洞未修復,還曾對他嗆聲「不讓你好過」。

游男認為名譽受損提告,認為他承租房子用來開店,租約到期前,王男通知不再續租,他要求再給一些時間緩衝,讓他能尋找其他營業處所,但王男要得很急,所以就先把鑰匙放在信箱歸還。未料,1週後就接到媒體電話質問,新聞播出後,親朋好友也陸續打電話來揶揄,問他怎麼會弄成這樣?

trivago王男在法庭上解釋,他說的內容都是事實,投訴媒體是希望不要再有下一個房東受害,且當時主動要求媒體遮掩游男個資,新聞播出時也確實有遮掩,無從辨別游男身分,近期社會多有媒trivago 訂房系統體報導惡房東、惡房客的新聞,此議題當然關乎公益。

但法官認為,王男接受多位記者採訪,就有將言論散布於眾的意圖,雖然媒體有將個資遮掩,但游男事後受到親友揶揄,報導內容顯然足已辨識其身分。

此外,近期媒體報導的租屋糾紛,多以職業出租人出租大量房屋,巧立名目苛扣押金或對房客興訟事件為主,受害者不只一人,與本案一次性、私人間的租賃糾紛情況不同,本案僅屬「私德」領域,不受言論自由保護,認定王男應負誹謗罪責。

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台中機場發展計畫 國發會審查通過 - 生活

台中國際機場2035年整體發展計畫,再經行政院通過,就完成法定程序。(台中市政府提供)

2018-06-30 18:22

〔記者黃鐘山/台中報導〕台中trivago 訂房系統國際機場2035年整體發展計畫已獲國發會審查通過,台中市長林佳龍今天在臉書貼文表示,台中國際機場發展計畫經國發會審查通過,代表2大海空港國際化計畫向前邁進一大步,將繼續努力,實現大台中的城市願景。

林佳龍在臉書上表示,他為台中擘劃「大台中123」願景,也就是1條山手線、2大海空港、3個副都心,這就是「公trivago 訂房共運輸導向型開發」。縣市合併後的大台中,還需要連成一氣的交通動脈,才能帶動城市整體均衡發展。找飯店 trivago

針對台中國際機場2035年整體發展計畫,他說,近3年,台中新闢18航點,無論是航班或包機,都吸引眾多國外旅客造訪。機場旅運量已從2015年234萬人次,提高至2017年239萬人次,2018年預估超過250萬人次,將啟動跨入陽西區計畫,2035年運量若達502萬人次,將再擘畫1000萬人次願景。

林佳龍表示,未來市府將分期規劃、並每5年滾動式檢討。短期內,民航局已完成快速滑行道,明年2月將完成新增7座過夜及遠端停機坪,也已編列7.7億元進行國內航廈重建。中長期則著重清泉崗門戶計畫與機場捷運推動。

林佳龍並在臉書感謝副市長林陵三積極與民航局協商,讓2大海空港相關計畫逐步具體實踐;他強調,市府會繼續努力,讓大台中的城市願景真正實現。

臉書文章貼出後,獲得不少網友留言肯定,「棒!我愛台中」、「1條山手線、2大海空港、3個副都心,要讓大台中真正起飛了啦!」、「台中建設進步讓市民幸福便利」、「台中更需要國際機場,台中國際機場比桃園機場更值得設立」、「大家繼續來努力,讓大台中的城市願景真正實現吧!」、「讓台中成為國際級的大都市!」、「兩大海空港具體實踐了!好讚!」

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底下是 企業e化實現全球運籌管理 的內容簡介



二十一世紀是數位經濟的時代,企業在面對網路無國界的競爭環境中,必須快速反應市場、滿足顧客多樣化的需求,及早規劃及發展出具前瞻性、適切性的e化經營模式,將企業內外部資源作有效的整合,以提升企業競爭力,創造出傲人的營運績效。本書從企業e化的定義、企業e化現況與發展趨勢、核心競爭力、企業e化策略與個案分析等來探討:
  • 1.企業e化對核心競爭力的影響。
  • 2.企業如何e化以提升競爭力。
  • 3.對政府推動全球運籌發展計劃的建議。我國資訊製造業已成為全球供應體系及產品價值鏈上重要的一環,本書以分析個案公司如何經由e化的過程,改變經營模式、建構核心能耐,提升其企業競爭力,希望能找出較佳的e化模式與標竿,提供企業e化及全球運籌管理的參考,以典範轉移並複製成功的經驗,並對政府在推動全球運籌發展計劃協助產業轉型時,相關政策之參考。作者任職資訊產業達25年之久,深刻瞭解企業所面臨的競爭與挑戰,尤其是全球運籌的興起改變了整個供應鏈的運作,所有的供應商必須盡可能的接近市場。當國際大廠或品牌廠商確定某市場的產品需求後,即要求其供應商將貨品送達當地,在當地進行組裝與銷售,以即時因應顧客的需求。本書是以作者曾任職之跨國企業神達電腦為例;為因應全球化的浪潮與經營環境的快速變遷,神達如何快速的反應市場需求,從接單、生產、製造、配銷及售後服務,妥善運用資訊科技工具與技術,創造競爭優勢、開拓新通路與市場、降低營運成本,與供應商連結等強化產業供應鏈體系及快速應變能力的提升。二十一世紀是數位經濟的時代,網際網路與資訊科技的進步,跨躍企業間的藩籬,產業的環境比以往更動態與變化。企業在面對無國界的競爭環境中,應以客觀的角度、策略性的思考,規劃及發展出具前瞻性、適切性的全球運籌管理經營模式,將企業內、外部資源作有效的整實現全球運籌管理合,在技術、產品與策略上推陳出新,因時因地的調整經營策略,進而轉型、再造、創新,以提升企業之競爭力,創造傲人的營運績效。期望以神達電腦公司電子化的過程,及其如何改變經營模式、建構核心能耐,提升企業競爭力,找出較佳的e化模式與標竿,以典範轉移並複製成功的經驗,提供企業e化及全球運籌管理的參考。作者簡介
    林秀玲
    現職
  • 峻國聯合工程顧問公司 副總經理
  • 中華民國內部稽核協會編譯委員會 副主任委員
  • 中華民國內部稽核協會公共關係委員會 委員
    學歷
  • 台灣大學國際企業學研究所 碩士
    經歷
  • 1. 燦坤實業(股)公司資深協理(集團稽核長)
  • 2. 日商台灣阿爾貝斯(股)公司管理部部長
  • 3. 聯華神通集團神通/神達/訊豐稽核室資深經理
  • 4. 國際內部稽核師考試及格(CIA)
  • 5. 第八屆優秀內部稽核人員

    • 出版社:秀威資訊

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    • 出版日期:2004/09/15
    • 語言:繁體中文


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    僕人修練與實踐



    領袖洞見系列2

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    QMU實踐法:部門管理的有效體系



    全球華人知識管理推動實務



    趙雲的領導藝術(附4CD,無書)

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    尋找巴菲特的商業兵團:學習營商及人生之道



    看不見的管理:凝聚力



    豐田形學:持續改善與教育式領導的關鍵智慧



    目的:企業追求基業長青的終極利器



    總裁厚黑學



    經營管理的活水:精實管理的應用與變革



    總經理如何領導成功團隊





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    再難搞的下屬都能帶!從此不再爆青筋的42個應對下屬的技巧



    厚黑學完全使用手冊:領導統御篇



    蜂潮來襲:女性領導時代來臨



    黑帶管理學:軟爛部屬變能幹!這樣帶人,讓C咖變A咖,不服從、愛抱怨、效率差,通通消失



    如何移動你的公車?:輕鬆駕馭生活、工作的寓言,讓你找回熱忱、增加效率、提高績效、無往不利!



    留心花園,翻轉領導4.0:引領組織成長,解決組織問題的心法與實際作為



    主管不好當:做好主管的35堂管理課



    成為讓部屬願意追隨的上司:51個帶人先帶心的領導力



    先發制人:打造迎戰變局的高韌性海豹團隊



    不懂讚美,你就自己做到死



    連薩提爾也佩服的4堂溝通課 對話的力量:帶人要深得人心,不是單向的「說道理」, 而是要溫暖他「受傷的心理」!



    【漫畫圖解】不懂帶團隊,那就大家一起死!



    自慢9:管理者的對與錯—43則管理課題解答



    管理講堂:改變思維 改變命運



    這不是我們做事的方法!:組織的興起、殞落,再崛起



    別讓績效管理毀了你的團隊





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    ▲吳明鴻。(圖/兄弟提供)

    記者王真魚/天母報導

    中信兄弟20日續戰Lamigo桃猿,捕手吳明鴻賽前沖澡沖到一半發覺頸部不適,臨時下二軍,兄弟緊急把放假的黃鈞聲叫上一軍,因為事發突然,黃鈞聲的球衣、球具都在屏東,此役應會先穿別人的球衣上陣,根據聯盟規定,穿錯球衣必須罰款一萬元,對此兄弟表示,由於過於緊急,球團會自行吸收罰款。

    吳明鴻指出,賽前沖澡突然感覺到身體不適,一開始是頭部不舒服,後來頸部也開始有不適的狀況:「也不是落枕的感覺,就是很奇怪的不舒服。」防護員評估之後,應該是舊傷,但詳細情形必須到醫院作進一步的檢查,總教練史耐德也說:「明鴻是我們的主戰捕手,為以防萬一,一定要進行更精密的檢查。」

    今天剛好二軍放假,黃鈞聲在台北臨時收到升一軍通知,且將在此役先發蹲捕,不過球具都在屏東,兄弟球團賽前忙得不可開交,必須幫他準備好球具。

    這是黃鈞聲本季首度升上一軍,至於選擇拉黃鈞聲上一軍,而不是陳家駒,史總說:「我們相信鈞聲是現階段最好的人選。」至於王峻杰昨晚比賽不慎被球打到左肩,有些腫脹不適,史總表示:「與其讓他硬撐,不如讓他休息,在後面準備待命即可。」







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  • 掌握成功軟實力:8個時間管理的黃金法則 博客來網路書局

    掌握成功軟實力:8個時間管理的黃金法則



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    底下是 掌握成功軟實力:8個時間管理的黃金法則 的內容簡介



    你是否常常因為無法判斷事情的先後順序,而搞得手忙腳亂?

    你是否為了無法按照排定的計劃執行,而每天勞碌加班?

    你是否因為想做的事情太多,而不知該如何兼顧或取捨?

    你是否因為總是覺得事情做不完,而有莫名的壓力與焦慮?

    透過本書中8個時間管理的黃金法則,上述的問題都能迎刃而解,讓您的生活不再庸庸碌碌,而是能掌握成功的關鍵之鑰──充分利用人生中的每分每秒,進而實現心目中的「美好生活」。

    • 繪者: 胡鈞怡
    • 出版社:三民

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    • 出版日期:2014/07/18
    • 語言:繁體中文


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    華裔網路英雄傳奇-有想法也能玩出一片天



    VISION-總裁的14種優質競爭力



    跟逆境賽跑的贏家:8位經營大師點石成金的成功傳奇



    舞動新天地─唐雅君的健身王國



    崔玖跨世紀



    五星級的文憑:從落榜兩次的門僮到鴻禧大溪總經理



    500天賺1億



    老虎學:賴正鎰的強者商道



    踏實:從冰棒小販到橫跨國際的三花棉業



    亞洲傳奇:36把扭轉乾坤的金鑰匙



    影響歷史的商業七巨頭



    老闆為你泡咖啡:一本真誠對待自己與他人的嚮導書





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    說勸心理與說勸技巧



    數位溝通禮節



    口才兵法Ⅱ



    60-40溝通法則(溝通句點20)



    撼動人心優勢口才



    精妙傾聽技巧



    生意洽談術



    你能談成任何事



    一開口,就讓人相信你:在刺蝟社交的年代,怎麼說、說什麼,才能直達人心



    人際關係與溝通技巧(中文第二版)2012年



    說話藝術



    改變結果的攻心術



    第一次接觸就被喜歡!各種場合的加分說話術



    如魚得水的說服技巧

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    不敗的說話術



    股市憲哥教你說對話有人緣又賺大錢





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    ▲大谷翔平扛本季第4轟。(圖/達志影像/美聯社)



    記者路皓惟/綜合報導

    天使隊於台灣時間28日在主場與洋基進行三連戰,天使「二刀流」大谷翔平生涯首度對戰洋基隊,首打席就從王牌史華連諾(Luis Severino)手中扛出本季第4轟,強打實力震撼「法官」喬志(Aaron Judge),盛讚大谷不只能投能打,還擁有驚人的力量。

    大谷翔平的首次上場打擊,史華連諾先丟一顆98英里(約157公里)速球,下一顆變化球大谷沒有揮棒,第三球鎖定內角97英里(約155英里)速球出棒,球直接噴出右外野全壘打大牆外,站在右外野的「法官」只能望著球飛出牆,完全沒有守備機會。



    「開季至今大谷翔平的表現令人印象深刻。」法官表示,「他在比賽中轟出全壘打,且例行賽至今,繳出優異的投打成績,看他打球非常爽。」

    23歲的大谷翔平今年以「二刀流」身份挑戰棒球最高殿堂大聯盟,目前12場以打者身份出賽,打擊三圍.341/.383/.682,總計44打數擊出15支安打,包括1支二壘安打、1支三壘安打和4支全壘打,敲進12分打點。

    投球部分,目前4場先發出賽主投20.1局被打14支安打、責失10分,包括被打3支全壘打,送出26次三振和9次保送,繳出2勝1敗、防禦率4.43、WHIP值1.13成績。

    ▲大谷翔平擁有一顆超過160公里的火球。(圖/達志影像/美聯社)



    大谷翔平震撼大聯盟,「法官」也感受到他的魅力,「他不僅能夠丟出100英里(約160公里)火球,還有很好的控球能力,在打擊方面,不只能擊出安打,還帶有驚人的力量,能把球轟到各個角落。」

    「大谷翔平揮棒簡潔有力,非常有效率。他堅守自己的好球帶,不會去追打太多壞球,看他打擊很有趣。」法官繼續補充道,「雖然這是我第一次親眼看他比賽,但我很高興能夠看到他在大聯盟奮戰。」

    ▲洋基「法官」喬志。(圖/達志影像/美聯社)



    ★圖片為版權照片,由達志影像供《ETtoday新聞雲》專用,任何網站、報刊、電視台未經達志影像許可,不得部分或全部轉載!







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    抓住信用的價值與風險 博客來網路書店

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    底下是 抓住信用的價值與風險 的內容簡介



    完整剖析「信用」價值與風險的寶典,值得細細品閱

    台灣金融研訓院盧陽正副院長:作者翻轉「信用」抽象概念,透過實務操作經驗與實例予以具象化,是信用產業從業人員培養「信用專業工人智慧」的必要書籍。

    本書所介紹的觀念與實例,金融人員必須瞭解,一般大眾更一定要知道,期許社會全體都能正視「信用」的重要性,意識書籍封面金蘋果陰影所代表的「風險」,順利運用如金蘋果般閃耀的「價值」。

    ?

    • 出版社:財團法人台灣金融研訓院

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    • 出版日期:2018/06/15
    • 語言:繁體中文


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    採購管理技術實務



    流通系統 (八版三刷)



    委外採購管理實務與應用



    精實物流



    現代物料管理2-e



    專案採購管理實務與應用

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    全球運籌管理(二版)

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    售後服務手冊



    商品如何鋪貨



    物料管理(三版)



    供應商管理手冊



    庫存管理實務





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    新競爭時代-全球企業戰將的成功思維



    富先生的12堂必修課



    特力集團董事長何湯雄與總經理李麗秋合唱「特力屋」家的產業



    博客來網路書店>組織變革



    團隊管理



    讓老闆也服氣的決定



    如何處理人事問題



    與壓力共舞



    廿一世紀成功管理法



    如何成為好上司--管理人不可不知的五十守則



    企圖心成就曲線



    台灣企業家的日本經驗



    組織學習能力



    上司若不變成「鬼」:屬下怎麼會成材?



    M-Business行動商業:競逐優勢行動力、獲取致勝商機的企業策略指南



    一手遮天:驚爆企管顧問內幕





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    ▲快揪鄰居好朋友,一起帶寵物、小孩來「好朋友野餐日」,當天有許多精彩活動。(圖/資料照)



    寵物小組/綜合報導

    夏天來了不要待在家~快點外出來野餐!《ETtoday新聞雲》舉辦的2018初夏全台最大盛會「好朋友野餐日」又要開始了,5/12(六)在大台北都會公園盛大舉辦,民眾可以帶毛小孩、好朋友一起躺草皮、聽音樂,其中特別的是,當天還有免費寵物健檢,讓飼主可以遛狗兼玩並省下看醫生的荷包。

    據悉,獸醫師都會建議寵物每年得定期安排健康檢查,尤其毛小孩不會講話,又很會忍痛、忍耐,必須得靠主人細心的觀察力,才有可能發現寵物的不舒服,而年邁的寵物更要多加注意。除了寵物健診外,現場還有毛小孩走秀,有機會獲得哈根達斯冰淇淋兌換券。

    ▲與毛小孩一起在草地奔跑,吃美食、曬太陽共享美好的親子時光。(圖/記者李姿儀攝)



    好朋友野餐日在現場特別規劃出寵物健診活動、毛小孩走秀、香氛乾燥花DIY課程、手作文創市集,同時還有魏如萱Waa Wei、黃玠、柯智棠等歌手來歌唱。以往《ETtoday新聞雲》舉辦的「好朋友野餐日」總是吸引上萬人參與,去年更是吸引2萬人次擠爆華山,歡迎民眾相揪親朋好友、帶狗狗貓貓一起共襄盛舉,一起留下念念不忘的回憶。活動詳情可上活動官網來查詢:

    ▲「2018 好朋友野餐日」5月12日(六)相揪好朋友來野餐~~



    ★日期:2018年5月12日 星期六

    ★地點:大臺北都會公園-幸褔水漾公園(新北市三重區疏洪東路一段859號)

    ★交通資訊:三重捷運站(1號出口步行5分鐘)

    ★參加方式:開放民眾免費自由參加
    (歡迎穿上黃、藍、橘主題色的Dress code來參加,現場將選出「最佳服裝造型獎」,有機會獲得精緻好禮!)

    ▼更多精彩影片。









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    幽默管理故事集 1 博客來網路書局

    幽默管理故事集 1



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    底下是 幽默管理故事集 1 的內容簡介



    管理人應具備哪些條件以及該如何領導團隊邁向成功之路?

    即是從諸多生動有趣的故事中領略到真正的管理大師們的管理系統、管理原則和管理方法,將複雜的管理理念、管理規則貫徹到企業的每一個環節。

    書中故事涵蓋了經營管理者應該仔細思考的重要課題。
    篇篇故事精采,又具深意。
    讓失去變得可愛

    一個老人在高速行駛的火車上,不小心把剛買的新鞋因窗口掉了一隻,周遭的人倍感惋惜,不料老人立即把第二隻鞋也從窗口扔了出去。這舉動更讓人大吃一驚。老人解釋說︰「這一隻鞋無論多麼昂貴,對我而言已經沒有用了,如果有誰能撿到一雙鞋子,說不定他還能穿呢!」

    啟示︰同樣一件事情的價值,可以體現出許多方面。成功者善於放棄,善於從損失中看到價值。

    • 出版社:上優文化

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    • 出版日期:2009/07/01
    • 語言:繁體中文


    商品網址: 幽默管理故事集 1

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    關鍵時刻,胡雪巖是這麼做的



    人生就像開公司,想成功就要成長



    每天1分鐘!世界一流人才都在學的「覺察力工作術」:Google、Apple、麥肯錫…等一流企業菁英沒告訴你的最強成功心法



    原則:生活和工作



    高調做人,你才能夠成就自己



    第3選擇:解決人生所有難題的關鍵思維



    五秒法則:倒數54321,衝了!全球百萬人實證的高效行動法,根治惰性,改變人生



    全球頂尖領袖親授的17堂課:站在17位巨人肩上看見世界轉動趨勢



    今晚OT到幾點:Audit新丁求生記



    女婿B比兒子A+創富:有錢的人可以投資 錢少的人不可以投資 沒錢的人必須投資



    最偉大的推銷員金靴子獎:沒有賣不出去的東西 只有不會賣的人



    如何過你想要的生活?華頓商學院最受歡迎的人生整合課





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    電鍍業勞工職業傷病調查研究IOSH89-M362



    我國營造施工架使用現況安全評估IOSH89-S321

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    射出成型機危害與安全系統分析研究 IOSH89-S137



    巡模工安全防護裝置之開發研究2 IOSH89-S127



    防爆電氣設備維護保養及檢查技術研究-耐壓型IOSH88-S141



    工廠相關環保法令及輔導措施



    工廠自動化30步驟



    台灣工業發展50年



    高壓氣體特定設備剩餘壽命評估與連續運轉安全性研究IOSH90-S104



    防爆電器設備型式檢定制度研究



    科技人的法律保護



    超越後進發展-台灣的產業升級策略



    2004 DEVELOPMENT OF INDUSTRIES IN TAIWAN ,ROC



    勞工安全衛生教育訓練之國內需求調查與各國制度比較研究IOSH91-S318



    緊急洗眼沖淋設備設置指引 IOSH92-T-054



    容器之安全檢查管理系統研究IOSH91-S311





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    實習記者孫若蜜/綜合報導

    兩韓領導人金正恩、文在寅27日在兩韓軍事交界線會面,用良好的互動拉開了歷史性兩韓高峰會的序幕。金正恩全程用「總統」稱呼南韓領導人文在寅,並激動地感慨,「交界處只有短短 200 公尺距離,我們卻用了 11 年才走到」;文在寅則表示,全世界都在期待朝鮮半島的和平,兩人肩負重任。

    ▼金正恩抵達板門店。(圖/路透)

    據《朝鮮日報》報導,金正恩表示自己心情激動,「往南方走200公尺是很簡單的事,我們卻花了11年的長時間才做到。」他還說,兩韓軍事交界線是具有歷史性意義的地方,要在此解決兩韓間的問題,並到了和平之家一樓留言說,「從現在開始新的歷史,新歷史的起點是和平時代。」

    文在寅也表示,與北韓有很多「過去沒能分享的故事可以分享」,此後要好好彌補,「帶給全世界一個和平的禮物」。

    ▼金正恩與文在寅,2人牽手氣氛融洽。(圖/路透社)

    他還向金正恩提到,「外國人都喜歡我們的傳統服飾,可惜今天呈現的傳統藝術課程很短。如果你來到青瓦台,我會向你展示一個更好的場景」, 金正恩爽快地對此回應說,「只要總統邀請我,我就會去青瓦台。」

    此外,他直指,現在全世界都在關注朝鮮半島,並將眼睛和耳朵聚焦在板門店,「當金委員長跨過交界線,板門店就成了和平而非分裂的象徵」,兩韓居民以及海外人士都對此會議成果的期望非常高,「我和他肩上的責任很重大。」

    ★圖片為版權照片,由路透社供《ETtoday新聞雲》專用,任何網站、報刊、電視台未經路透許可,不得部分或全部轉載!

    ★更多兩韓高峰會動態請持續關《ETtoday新聞雲》博客來網路書店







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    成功的企業家:郭台銘 博客來網路書店

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    底下是 成功的企業家:郭台銘 的內容簡介



    台灣企業家他們成功的經驗, 本書作者以漫畫的方式展現出來, 讓國家未來的主人翁能夠見賢思齊,進而激起努力方向,創造出更多、更成功的企業家。

    本書特色

    成功的企業家的童年和青少年是怎樣學習的?遇到了哪些能夠啟發他、激勵他的人和事?能在競爭激烈的環境脫穎而出,哪些想法是在他的少年時期就已開始醞釀的呢?本書將告訴您:

    1.他們的童年時代有哪些值得我們學習的榜樣?

    2.為何他能成為成功的企業家?為何成為台灣人民與全世界關注的焦點?

    3.他們的成功與堅持,靠的又是童年時所養成的哪些好習慣?

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    • 出版社:旺旺出版社

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    • 出版日期:2009/05/11
    • 語言:繁體中文


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    作好英文會議簡報



    商業英文寫作聖經:向財富雜誌五百強企業顧問學習頂尖寫作技藝



    行銷企劃個案:企劃達人競賽實例.生活行銷篇



    行銷企劃個案:企劃達人競賽實例.文化行銷篇



    從零開始的1頁企劃書:掌握3大重點,12要素,企劃-提案書一次就上手!



    怎樣寫好企劃案:8個簡單步驟、14個好用的企劃案格式、20個激發創意的方法



    寫出有溫度的文章:想想「讀者是誰」,你的文章才會有溫度, 能幫你晉升的商業文章,從丟掉起承轉合開始。



    文案力:如果沒有文案,這世界會有多無聊?



    Visio 2016商業應用圖表超強製作術:視覺化實務設計



    博客來>只靠靈感,永遠寫不出好文案!:日本廣告天才教你用科學方法一小時寫出完美勸敗的絕妙文案



    一句定勝負:讓企劃輕鬆過關的決勝關鍵



    用寫的說服各種人:7步驟擺脫被老闆退稿、同事誤解的高效工作術





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    供應鏈管理



    流通管理概論:精華理論與本土案例(4版)



    採購與供應管理(5版)



    採購談判與議價技巧(增訂三版)



    現代物流管理:物流與供應鏈整合(4版)



    通路管理:為目標顧客創造價值(二版)



    供應鏈,不是有料就好:工業4.0時代的採購實戰力



    博客來網路書店>流通管理:迎戰全通路零售時代(四版)



    圖解物流管理(3版)



    EIQ分析與物流



    物流與運籌管理6-e



    採購管理工作細則(增訂二版)



    連鎖業商品開發與物流配送



    哈佛領導力課程



    供應鏈管理:原理、程序、實務(三版)



    菁英都贏在用圖表解讀數字:只看「結果」會有盲點,圖表才能讓原因現形,發現數字背後的真正問題





    商品網址: 成功的企業家:郭台銘

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    ▲IG 靜音功能正式上線,將在未來幾周陸續推出。(圖/翻攝 instagram 官方公告)

    記者黃肇祥/綜合報導

    你或許對於某人的 IG 動態早已非常不耐煩吧?礙於現實中的交情,不敢取消追蹤,現在 IG 新功能讓你有全新選擇,可以針對特定帳號進行「靜音」(Mute),仍維持追蹤關係,卻可以把惱人的動態拋在腦後,不過...千萬要小心,萬一被發現可是尷尬萬分啊!

    用戶將可以於右上方的功能表,找到「靜音」按鈕,點選後選擇禁止該帳號所有貼文,或是只針對動態貼文、限時動態其一。根據 IG 官方公告表示,「透過新功能,你可以使動態牆更加個性化,滿足用戶的需求。」然而,《紐約時報》認為,這代表著臉書的妥協與讓步,不再試著用演算法管控貼文,今年三月,IG 官方就曾宣布,要給予用戶更多對於動態的主導權。

    ▲貼文旁邊的功能選單,也可以直接靜音。(圖/翻攝 instagram 官方公告)

    在靜音功能尚未推出之前,用戶已經能停止顯示特定用戶的限時動態,不過對於動態牆的管制,並沒有相關的功能,且礙於現實中的交集,要取消追蹤是面臨人際壓力的。有許多第三方 App 可以得知,誰「取消追蹤」你的 IG 帳號,這會給與用戶壓力,不想看到貼文又不敢取消追蹤,對比臉書早有類似的功能。

    若是將 IG 視為商業策略一環的品牌,這項更新可能不是好消息,靜音功能將不限於個人帳號,也包含商業帳號,專職企業社群媒體顧問 Tyler McCall 就向《紐約時報》表示,該功能會有不小的影響,追蹤人數不再是影響力的主要數據,「你不會希望粉絲追蹤,卻不喜歡內容。現在你需要生產用戶真正想看的,且必須有所計畫,因為粉絲是可以直接忽略你的。」







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    上班一定有壓力?上班族必看!學校沒教的精神健康管理 博客來

    上班一定有壓力?上班族必看!學校沒教的精神健康管理



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    底下是 上班一定有壓力?上班族必看!學校沒教的精神健康管理 的內容簡介



    融合經營學和精神保健

    想要正確了解公司員工精神健康的狀態,除了要了解員工的各種壓力,最重要的還要跳脫「精神保健隱含疾病、暗示治療」的狹隘想法,從宏觀的角度了解職場應對並足以改善勞資雙方關係的「適應型方法」。本書會想到融合經營學和精神保健之後,再從這兩方面著手思考精神失調的預防對策、應對方法,就是奠基在這種「適應方法」的想法之上。

    解決企博客來網路書店業人精神失調問題,為職場重新找回活力

    ▼整理精神保健及壓力的基本常識
    ▼檢核及診斷個人及組織的壓力
    ▼交叉比較職場領導者和人力資源管的觀點之後提示解決方法
    ▼收錄豐富的案例學習及尖端企業的事例

    這是經營者、管理層、人事部門主管的必備指南!

    作者簡介

    佐藤隆

    在日本鋼管醫院的精神衛生室及人事部,擔任精神保健管理方面的職務。在應慶義塾大學及明治學院擔任鐘點講師(非常勤講師)。在東海大學短期大學部(簡稱短大,二至三年即及畢業)擔任學科長(日本短大才有的職稱,負責學科上的校務)。經常從事各種學術活動,迄今為止,已經為三百多家企業公司的領導人及管理層,做過精神保健方面的調查與研究,並協助多家企業建置適合人事部、管理層再進修的系統及新的人事系統。

    現為葛洛畢斯經營管理研究所教授。其他還擔任漢斯.塞利(Hans Selye:加拿大生理心理學家、壓力學之父)財團加拿大壓力研究客座研究員、財團法人公共衛生研究中心附屬壓力科學研究所客座研究員、早稻田Extension
    (八丁堀校,類似我們的社會大學)鐘點講師。另外,還以產業壓力學會理事的身份研究組織開發,專攻臨床心理學、精神保健學等。

    著作有《臨床心理和壓力科學》(愛迪爾(Eldell)研究所、2004)《護士長!出場囉!》(日本看護協會出版會、1992)《預知危險的實踐心理學》(勞動新聞社、1984)《與壓力和平相處的方法》(泉文堂、1982)《朝會話題不棘手》(日本實業出版社、1979)《邁向零職災》(總合勞動研究所、1976)等。和他人共同執筆的著作則有《產業心理諮商指南》(金子書房、1998)《壓力百科詞典》(朝倉書店、2005)。此外,還有多篇論文。

    學會活動:日本產業壓力學會理事、日本產業精神保健學會會員、日本心理臨床學會會員、日本壓力學會會員、產業.組織心理學會員(前監事)。

    取得臨床心理士及精神保健福址證照。

    譯者簡介

    劉錦秀

    東吳大學日文系畢業。曾任職出版社國際版權部經理。譯有《觀點》、《中華聯邦》、《電通鬼十則》、《熊彼得》、《戰爭論圖解》、《君王論圖解》、《非連續時代》、《7-ELEVEN零售聖經》、《7-ELEVEN經商之道》、《思考的技術》、《日本史圖解》、《論語的智慧圖解》、《中國經典一本通》、《三國志圖解》、《原來這樣做才有效》、《PLANNING HACKS!企劃實用祕技》等書。

    • 譯者: 劉錦秀
    • 出版社:商周出版

      新功能介紹
    • 出版日期:2010/03/23
    • 語言:繁體中文


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    端午節將至,苗栗縣政府針對縣內傳統市場、超市、南北雜貨店等販售應景食品進行稽查抽驗,檢驗衛生指標菌、防腐劑等,全數合格。

    苗栗縣衛生局今天公布端午節食品抽驗結果,稽查人員除針對以往傳統市場、超級市場、南北雜貨店、食品製造業之外,也將網購業者列為抽檢對象,總共稽查15家次,抽驗項目包含肉粽成品以及相關配料包括蝦皮、花生、蛋黃、菜脯、香菇、栗子、豬肉等35件,檢驗衛生指標菌、防腐劑、蘇丹色素、乙型受體素等,全數合格。

    坊間粽子口味多元,衛生局表示,抽驗過程也發現,市面上北部粽較南部粽含較多的油及熱量,一般而言,一顆粽子約400至500大卡,相當於成年人一餐的熱量,是高油、高鹽、低纖維的高熱量食物,建議一餐食用量為一顆,最多別超過一顆半,並搭配半碗燙蔬菜、適量水果或竹筍湯、蘿蔔湯,均?營養。

    衛生局特別提醒慢性病患者,食用粽子淺嚐即可,尤其糖尿病患者品嚐鹼粽不要沾含糖的沾醬,可用代糖取代,高血壓患者應多利用天然的蔥、蒜、薑或檸檬調味,避免含鈉量高的沾醬造成身體負擔,吃粽子務必適量、細嚼慢嚥,並搭配蔬果、餐後運動等,確保身體健康。



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    沒有不能溝通的人,只有不懂溝通的自己。不必羨慕別人人際關係良好,應該增強自己的溝通能力。 這是個溝通的時代,小至家庭夫妻間的瑣碎小事,到朋友間的往來、同事間的應對、公司之間的商業行為,大至國與國之間的外交大事。只要有人的存在,就脫離不了溝通。 溝通是生活,溝通是一門人人必修的學問。如何增強自己的溝通力?如何創造雙贏的溝通?本書不單有學理上的依據,更有許多的實例解析,絕對可以幫助讀者大大增強溝通能力,進而贏在溝通。 這本書教會您: *把握人類的秉性*掌握溝通的技巧*贏得人心的思維方式*贏得他人的八種方法*增強領導號召力的九大策略*調整自己的思維習慣*發掘自身的潛能

    作者簡介

    黃大釗

    大釗是一個人的名字,大釗是一個培訓機構的品牌。大釗這個人和大釗這個培訓機構都是專門教人當眾講話和人際溝通的。也許有人會說,講話和溝通有什麼難的,還要有人專門教?還要到機構學習?可是,大釗已經結訓了138期近10000名學員。這些學員當中有高階公務員、企業主管、推銷員、工程師、大學生…… 大釗全名黃大釗,現任北京大釗培訓中心校長、國家職業技能鑑定專家委員會核心技能專業委員會副主任、心理學碩士、人際溝通訓練專家。 著有《觀色觀行觀心》、《敢說會說巧說》、《養心養神養志》、《處己處人處世》等。

    • 出版社:宇河文化出版有限公司

      新功能介紹
    • 出版日期:2007/08/02
    • 語言:繁體中文


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    歐元區6月整體消費者物價指數(CPI)比去年同期上升2%,是一年多來首次達到此一水準,因能源價格上漲,比5月的1.9%更上層樓;不過核心CPI年升率減緩到1%,距離目標還遠得很。

    整體CPI上升雖能增強歐洲央行(ECB)達成通膨目標的信心,但ECB還希望看到更堅實的證據,證明通膨已不需要寬鬆政策的支撐。



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    處於現代經濟社會,財務報表不僅是企業體用以研判未來營運方針的依據,也是投資者評估投資標的重要資訊。本書首先闡述財務報表的特性、要素、結構、編製目標及方法,使讀者對財務報表獲得深刻了解;其次個別分析財務報表各要素,並引證其最新會計理論與觀念,俾加強讀者對財務會計的認識,並奠定財務報表分析的基礎;最後則有系統介紹財務報表分析的各種方法,並以全球二十多家知名公司最新財務資訊為討論對象,針對其短期償債能力、長期償債能力、投資報酬率、資源運用效率、銷貨毛利變動、每股盈餘、現金流量、財務預測、標準比率、物價波動影響財務及綜合項目等,各闢專章深入分析、評估與解釋。兼具理論與實務,並斟酌採擷歷年美國與國內高考會計師試題,另附精闢題解,備供參考,提高讀者應考能力。

    • 出版社:三民

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    • 出版日期:2003/08/01
    • 語言:繁體中文


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    記者許逸群/台北報導

    華視新聞雜誌專題《公益新南向 扶輪跨海送愛》以及《看見城市難民》系列報導,再度獲得扶輪社公益新聞獎青睞,這也是第三度獲得該獎項,一共有七個記者獲獎,新聞雜誌製作人陳汎瑜表示,過去這個獎都是以公益新聞為主,很感謝評審願意給環境議題一個得獎的空間。

    ▲華視新聞雜誌獲得扶輪社公益新聞獎。(圖/華視提供)

    主播陳子見、房業涵、朱培滋與陳璽鈞受邀擔任頒獎人,4人都是首度擔任正式獎項的頒獎人。陳子見今年三月才從網紅轉主播,「以前都覺得自己跟新聞類的東西有點遙遠,我非常佩服那些在前線的記者對於新聞的貢獻。」對於自己能否也拿一座報導獎,他謙虛地說不敢期許、只能努力。

    陳璽鈞擔任頒獎人同時也是得獎者,她製作的《看見城市難民》系列專題獲得電視媒體系列報導獎優等獎,她表示:「做出來的東西可以被社會肯定是很開心的,紅毛港的議題已經是幾十年前的事情,要找出關鍵人物耗費非常多的時間跟心力。」

    房業涵則是期許自己不只是頒獎人,有朝一日也能像上台領獎的同業一樣製作出優秀的專題,而她接下晚間新聞重任之後,與新聞團隊積極轉型內容,也獲得網友大力支持,她表示:「堅持公共價值與社會利益,摒除腥羶色新聞,堅持新聞品質,作出社會大眾關心、更符合民生利益、更關注社會福祉、對國家安定進步更有利的新聞,同時也加強與國際接軌。」







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    • 出版日期:2004/11/08
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    ▲菲律賓總統杜特蒂。(圖/達志影像/美聯社)

    記者楊蕙綾/綜合報導

    北韓最高領導人金正恩一直給人神秘冷酷形象,南北韓高峰會展現親民友善一面,不但圈粉無數,更成功改變形象。就連曾以重話怒罵他為「瘋子」的菲律賓總統杜特蒂,也改變看法,直呼「金正恩現在是我的新偶像」。

    據菲律賓媒體報導,南北韓高峰會近日圓滿落幕,金正恩展現出的親民外交秀,為他贏得不少掌聲,不但與南韓簽署《板門店宣言》,宣布停戰並加強兩韓領袖交流,29日更宣布,將於5月中旬正式關閉豐溪里核試驗場,一切過程對外公開供外界檢視。

    對此,剛從新加坡回國的杜特蒂,在納卯市國際機場受訪時表示,「金正恩在我心中原先一直是個瘋子,但自從他承諾結束與南韓的裂痕,且停止核武器時,這些全都改變了,金正恩現在是我的偶像,甚至期待有一天能和他見面。」

    ▲金正恩和文在寅世紀會面。(圖/青瓦臺)

    杜特蒂2017年8月於馬尼拉參與東南亞國協區域論壇時,於全國電視談話中指責,金正恩這個「傻蛋」,他胖胖肉肉的臉看起來很和善,但別被騙了,他正在玩弄「危險的把戲」,只要金正恩不小心出一個錯誤,「整個遠東就會變成一片焦土」。

    他也指出,「整個核子軍備競賽必須被制止」,如果此地真的發生核戰,不管是土地或是其他資源都會受到嚴重影響,「我不曉得未來我們會怎樣,可能就此再也種不出任何東西」。

    青瓦台發言人尹永燦29日在例行記者會表示,金正恩27日於南北韓峰會時與南韓總統文在寅承諾,將在5月中旬關閉核試驗場。金正恩同時表示,「屆時為了向國際社會透明的公開一切過程,我將會邀請南韓與美國的專家與媒體前往北韓。」他也提到,「有人說我們只是要廢除原本就已經不能用的(核試驗設施),但是只要來到現場就能夠瞭解,比起原有的(外界知道的)試驗設施,我們還有兩個尚可以使用的且比先前更大的坑道。」







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    簡 介:本書以全面性的考量面對當下企業經營的疑問,以及未來可能出現的變局,是企業迎接新時代成長,規劃可長可久的經營遠景時,最完整的觀念引導者。

    • 原文作者: Edward E. Williams
    • 譯者: 李佩芝
    • 出版社:新自然主義

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    • 出版日期:2000/11/20
    • 語言:繁體中文


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    三個商學院教授的公路筆記:45堂教室外最精彩的企管課



    向行銷大師學策略:傑克.屈特親授企業縱橫商場、永續成功的8堂課



    中國大陸企業海外併購之經營及財務績效表現:個案研究



    紅茶就是高科技:以一杯茶打造國際餐飲集團的牧羊法則



    亞洲企業正在征服全世界:中日韓企業打敗美式管理的嶄新經營模式



    六產達人:123產如何點石成金



    蘋果如何在韓國市場開創新時代:撼動國貨市場的新思維



    年度計畫一學就會 亞洲經營管理大師40年實證精華(二版)





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    成功創業的30堂課



    一定要懂的創業奇招 (附1DVD)



    少年頭家創業傳奇



    商務系統模擬:3D虛擬企業經營管理(附光碟)



    藝術創業論



    從泥土冒出的有機人生: 黃仁棟和他創辦的柑仔店



    這小子,讓川普讚嘆!21歲,12家公司,帶種世代的創業法則



    白手起家的33項金律



    月入10萬暴利行業



    鏢局:現代企業的江湖式生存



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    手工瘋雜貨no.3



    硬球-企業強勢競爭之道



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    世界最偉大的博奕論:解讀中國歷史人物的博奕論





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    ▲夫妻手扶梯自拍,摔死10月愛女。(圖/翻攝自YouTube)

    記者楊蕙綾/綜合報導

    印度一對夫妻近日帶著10月大的小女嬰外出,搭乘電扶梯時疑似因顧著自拍,不慎讓愛女滑出懷中,自手扶梯與樓層間的縫隙重墜地面,雖然緊急送醫急救,但最後仍不幸死亡。

    綜合外媒報導,事發地點位於印度拉賈斯坦邦岡格阿納加爾(Ganganagar),從監視器畫面可見,一對夫妻帶著愛女外出逛商場,一家人先在3樓走廊玩自拍,之後搭手扶梯上樓。

    就在此時,夫妻倆疑似因自拍重心不穩,竟失手讓女嬰滑出懷中,從手扶梯與樓層中間隙墜落地面。夫妻倆嚇得急忙衝下樓查看,情緒激動的女嬰母親,還不時猛揮手指責丈夫,女嬰送醫後不幸身亡。

    報導指出,目擊者指出,夫妻倆搭乘手扶梯時正打算自拍,才會讓女嬰母親重心不穩。事發後警方也發布聲明指出,調查後證實此事為意外,女嬰家屬在事故發生後,拒絕採取任何法律行動。









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    底下是 Horngren’s Accounting (GE)10版 的內容簡介



    1.The tenth edition of Horngren’s Accounting presents the core content of the accounting course in a fresh format designed to help today’s learners succeed.

    2.Built upon the foundation of the Horngren franchise, this new edition was created by an all-new author team who sought to bridge the gap between textbook content and classroom instruction techniques. New pedagogical features such as Instructor Tips & Tricks and Common Questions, Answered walk students through the material as a great instructor would, fostering deeper understanding of accounting theory and practice.

    3.The table of contents for the tenth edition has been significantly overhauled to match the way the contemporary course is often taught. Additionally, the whole text has been put through a rigorous accuracy check, so instructors can be confident that it is up-to-date and error-free. And thorough integration between the text and MyAccountingLab places practice opportunities just a few clicks away–and provides a truly interactive learning experience.

    • 出版社:華泰文化

      新功能介紹
    • 出版日期:2015/04/01
    • 語言:英文


    商品網址: Horngren’s Accounting (GE)10版

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    記者潘慧中/綜合報導

    林舒語一開始以「黎兒」為名從《大學生了沒》出道,後來演出《我的自由年代》Tracy一角闖出知名度,正值事業起飛之際,2015年初閃嫁圈外男友,婚後半年多生下兒子。她近日上節目坦言,當初第一次帶男友見爸爸,就是懷孕的時候,剛大學畢業的她,由於這個「禮物」太驚人,氣氛瞬間凝結了10多分鐘。

    ▲▼林舒語產後身材依然窈窕。(圖/翻攝自林舒語臉書)



    林舒語爸爸最近上《小明星大跟班》透露,得知女兒有交往對象,是兒子告訴他的,笑說:「不管發生什麼事,我總是最後一個知道。」終於迎來和女兒男友的第一次見面,沒想到聽到的第一句話竟是「我已經懷孕了!」吳宗憲聽了忍不住笑虧:「爸爸嚇到假牙都掉了。」

    ▲▼林舒語爸爸第一次見到女兒男友,竟是聽到女兒已經懷孕的消息。(圖/翻攝自YouTube)



    事實上,林舒語的圈外老公也有一同上節目,他透露當時大概交往半年多,決定和女友爸爸見面前,小倆口揣摩過各種狀況,「因為他們家裡面爸爸比較嚴肅。」所以不敢找太安靜的餐廳,「想要熱鬧一點點來分散注意力。」為了不讓未來岳父誤會他不負責任,他已經先想好應對方式,登記結婚、婚禮等規劃一一說清楚。

    ▲▼林舒語和老公找比較熱鬧的餐廳,想分散爸爸注意力,沒想到一講完懷孕的事,全場有整整10分多鐘沒人說話,氣氛超尷尬。(圖/翻攝自YouTube)



    本來以為熱鬧餐廳的氣氛會好一點,林舒語透露一講完重點,空氣不止凝結10幾秒鐘,而是有整整10多分鐘都沒講話,簡直尷尬到極點。幸好,她嫁對了人,生下寶貝兒子後,常在社群網站分享天倫照,幸福的家庭生活令人稱羨。

    ▲▼林舒語如今家庭生活很幸福。(圖/翻攝自林舒語臉書)



    ▲林舒語談第一次帶男友見爸。(影/取自YouTube)







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